崔志飞：一家企业如果带动所有的消费者，或者中国人的所有的消费理念是很难的，是要靠很多企业一起共同努力，来把这些消费理念带给这些消费者，是这样。

主持人：其实这就是个人的追求是什么了，如果说跟随的话，赚钱也是能赚到的，只不过就是说可能你吃的是面包，别人吃的是面包渣而已。您自己有没有过比较，以前在传统厨电的这种生产的时候，应该是一个跟随者，就是跟随者在日常的生产企业经营的过程中，他给企业带来的那种刺激，那种感受和作为一个引领者，作为一个颠覆者，作为一个开拓者，在这个过程中企业感受到的那种感觉，有什么样的比较?

崔志飞：一个引领者，他前面没有方向，但是他更有激情，因为跟随者他可能激情会薄弱一些。

主持人：但是稳当。

崔志飞：对，稳当一些，但是我们对做企业来讲，其实我们既然做个企业家，我们想就做一个引领者，想去创造更新更有激情的东西。

主持人：你现在是这么说，可是你也做过追随者，做追随者做了多少年?

崔志飞：做了大概三四年左右。

主持人：这种改变是市场逼迫你做出来的，还是说你就是你天性就是这样的一个人，你希望是?

崔志飞：与生俱来的。

主持人：是吧?愿意去引领，不愿意去跟着别人跑?

崔志飞：对。

主持人：那么其实这个东西叫各领风骚若干年，可能这段时间你能够靠着你的努力，靠着你的性格能够走在前面。但是企业的这种迭代率是很频繁的，你现在走在前面了，那么后面的后起之秀也许很快就会超越，你靠什么能够始终的走在前面?

崔志飞：我们现在就是在不断的引进人才，不断的在研发。

主持人：您现在的产品主要是把什么集成到一块了?

崔志飞：抽油烟机跟灶具、消毒碗柜结合在一起。

主持人：就刚才我们又回到这个问题，你作为一个企业家，既然我天性就要引领，接下来你对你的企业，你对你的方向一定是有布局的。现在做出来这个集成灶，能够引领市场，能够占领市场。接下来你还有什么其他的这种想法?因为你在搞研发，未来的方向是在哪?

崔志飞：未来的方向，我们可能会把更多的功能性的东西，结合在我们的产品里面，可能将来的生活水平提高的时候，我们把烤箱、蒸箱，或者一些洗碗机集成在我们的集成灶里面，用这种方向性的东西去继续去引领，继续去开拓一些新的转型升级的产品。

主持人：现在外国品牌的厨具能够解决，像我们中国人烹饪的过程中所遇到的这些问题吗?

崔志飞：解决不了，现在我们国家进口国外的厨房电器非常少，已经是退出中国市场的。

主持人：为什么?

崔志飞：一首先，它不适合我们中国的这种烹饪的要求，我们中国的烹饪，它是要猛火，它需要火力大，爆炒这一类，但是西方的这种生活要求，它的火力比较小，排油烟，吸油烟效果又比较差，但是我们中国的这种集成灶产品或者是传统的厨电产品，都是对这方面有较大的提高。

主持人：这是按照我们的需求设计出适合我们的产品?

崔志飞：对。

主持人：所以说现在很多企业，他们都希望自己的产品，还有自己的自身能够走向世界，走向更多的国家。你们有这种打算吗?

崔志飞：我们不想出去，讲句心里话，我们这个节能灶产品国外也有，也有一些老外也喜欢做一些爆炒的，也喜欢使用我们这个产品，但是他毕竟还是少数。

主持人：很少?

崔志飞：对，很少。所以我们还是喜欢立足于本国，中国现在这么强大，我们中国的生活水平这么高，所以说我们当再过几年，我们中国人的所有人都能够消费得起我们自己的集成灶这种产品。

主持人：可能所以从这个角度来说，你们企业的未来的这种更远大的抱负，可能并不是说走向世界，成为国际品牌，或者说响应这一带一路的倡议，走向更多的沿线沿路国家，而是真正地扎根于自己的。

崔志飞：立足本国。

主持人：那你的市场未来会怎么去打开?

崔志飞：我们先从城市，再引导农村。

主持人：这个人家往往都是说农村包围城市?

崔志飞：对。

主持人：为什么你们要从城市去渐渐弥散到农村?

崔志飞：因为城市人对，首先我们的城市人对生活品质的要求会更高一些。等我们这些城市的生活水平要求的这种理念，不断的传递给这些农村的这种消费水平的人的时候，他就从城市引导到农村的这种概念，是这样。

主持人：现在你们的产品能够触及到什么地方了，遍布到什么?

崔志飞：县城左右，一线城市，二线城市到农村，可能到农村还有一个过程。现在乡镇还没有，基本上比较少一些。

主持人：其实这个应该跟生活水平是完全成正比的，可能你比如说在四敞大开的那种农村的那种做菜的环境，可能他也不需要这种。

崔志飞：目前不需要，他以后会需要。

主持人：一定是随着生活水平的提高而应运而生的这么一种需求?

崔志飞：对。

主持人：所以我最后一个问题给您，就是做企业，我总是听别人讲，就做企业一天好日子都过不上。在一开始的时候，你比如说刚才您讲了，我要不断的投入，我想转型，我跟随我日子过得不舒服，我要引领，但是从跟随到引领这种跨越肯定不好过，这日子，想也知道，可是你一旦能够引领了，这不就是好日子了吗?为什么还说这一天好日子都过不上?

崔志飞：做企业是这样子的，因为我们一直在朝前看的时候，一直在引领的时候，也一直在往后看，我们是否有更多的企业在做更大的投入的时候，我们也有一个紧迫感，对企业是一种压力。如果哪一天你落后的时候，你不进则退了，别人在前进的时候，那我们企业是有风险的，是这样的一个概念。

主持人：真是一天好日子都没有，你在后面的时候总是盯着前面，可是到了前面你又得惦记着，看后面离我有多远，我前面的路在哪，做企业的乐趣又在哪?如果说天天这么提心吊胆的话。

崔志飞：我们能给这么多人带来这么好的产品，帮我们的员工，帮我们的经销商，让他们有这么多事业在干，是一种欣慰，是一种开心，是这样。

主持人：因为我没有做过企业，所以我经常揣测，如果有一天我做了企业了，我就是以我的这种胸襟和意识的话，我可能就想我哪天赚到钱了，赚到我足够这财务自由的时候，我就不干了，因为我就可以结束这种提心吊胆的生活了，对你来说有没有这种想法?

崔志飞：没有，很多人说上了企业的这条船是下不来的。因为你身边有这么多人，跟着你一起在干这个事业，你是要有这种责任，是要有这种担当的，做企业是有一种责任感担当感才能做的事情。

主持人：或者也不是说一开始就是这种责任感的。一开始就想我怎么赚到钱，可是在赚钱的过程中，你会发现身上我累积了别人太多，就是有太多的绳，不仅是捆着你和你的赚钱的目标，而且同时还捆着你和别人，别人的生活，别人的目标，所以这种责任感是在企业不断地在进行中才会出现的。

崔志飞：对。现在你像我们这样的企业，最起码牵系着几千个家庭的生活，我们这种责任是蛮大的。我们所有有3000个经销商，3000个员工的时候，那就意味着有几千个家庭，这几千个家庭背后的这种责任，这种担当，我们做企业的是会有这种责任感的，是这样。

主持人：好，非常感谢。

崔志飞：谢谢。

主持人：这可能对于做企业的人来说，并不是目标就是一个，比如说我们最近几年经常说搭着一带一路倡议，能够走向沿线的更多的国家，像现代我们今天所说的这种适合中国人的厨房的这种企业来说，他可能目标要跟别人有很大的不同，我只要深耕自己的这样的一个国家内的这个市场，我把它做大做深，可能当我们自己做好的时候，就足够成为一个影响全世界的品牌了。好，感谢您收看本期节目，再见。

编者记：中山市风田集成厨卫电器有限公司，以“国民健康、电器健康”为目标，为了实现国家对于美好生活的追求，持续开发低碳、环保、节能的厨房电器。此外，为了保持在行业中的领先地位，风田不断引进优秀人才、探讨专业技术，公司将继续深耕市场、扩大品牌影响力。