“大家居”概念被企业炒的沸沸扬扬，但是，迄今为止真正进军大家居行业领域的企业屈指可数。衣柜行业相对橱柜等其他行业来说，起步较晚，在进军大家居途中更是步履维艰。其中，资金不足是头号公敌。
对于衣柜企业来说，资金不足成为限制进入“大家居”整体家装大军的一道门槛。从2009年至今，整体家居模式能运作成功的仅是有限的几家，更多的企业则处于不上不下的尴尬状态。当前，衣柜行业产值上亿的大中型企业屈指可数，即便是在大家居行业领域，大多数衣柜企业还处于中、小型企业的发展阶段。
的确，在生产线、研发、设计、人才、店面建设等方面，衣柜企业要介入新领域，必须投入大量的财力。没有资金，一切都是空想。整体家居需要向顾客展示高端市场的多品种经营，营造一个全面的家居实景。展厅、旗舰店、专卖店的面积要大，风格要统一，而且要进行整齐划一的高端品牌包装，衣柜产品作为参展方之一，这就要求厂家和经销商必须具备雄厚的经济实力。在渠道维护与服务上，企业也要花费更多的资金。
“大家居”潮流的兴起，对衣柜企业的运营能力形成考验。企业必须具备强大的综合实力和资源整合能力，才能适应这种发展。同时，专业化的衣柜企业实现“大家居”并非只有多元化经营的“一条路”。目前，已经有建材家装、衣柜企业通过联盟、互动营销等手段，为多方的合作提供了营销创新。
衣柜企业应当正确认识自身的实力和优势所在，精准定位，采取恰当的经营模式，这样才会有更大的发展潜力和更广阔的市场空间。从短期来看，加强对消费潮流的精准把握，对新产品的研发相当重要，同时，加强与相关企业合作是一个很好的途径，如加强团队交流、研发合作、联合营销等;从长期来看，进行适度的相关多元化，可以增强企业在“大家居”发展潮流中的话语权。
）
