目前,集成灶行业同质化现象比较严重,各大集成灶企业要想在未来的发展中占据一席之地,还需加强产品的设计,现阶段,已经有不少集成灶企业加强产品设计,在寻求原创的过程中,中国集成灶企业逐步形成了以下的几种模式,并形成了各自鲜明的特色。
设计师品牌
独立设计师做自己的产品,有鲜明的个人印记,但比较小众,产品相对不够系统,多为小批量生产。除非是大师,否则生存困难。
设计师团队成立的主打原创设计的品牌,产品有品牌印记,对新生代消费者的需求把握相对灵敏,团队更加灵活,销量不如大众品牌,多走中高端路线。需要有成熟的设计、生产、销售团队,否则也难实现规模的扩大。
有自己的设计师,不做产品,也可以理解为工厂的设计外包,现在有卖设计版权、收取设计费和靠产品销售分成等不同的收费方式,是目前比较被看好的一种方式。不过业内更倾向于销售分成的方式。“除非是与品牌十分契合又有特性的设计产品,否则买断的方式对于企业来说很冒险。”某集成灶品牌负责人说。
把握设计方向
企业强调原创设计并非“不按常理出牌”。作为集成灶企业,产业化是必须追求的方向,设计思想应该可以变成可量化的产品。设计之初就应考虑到产品在生产、推广、消费习惯中能够受到欢迎和认可,让设计更大限度地成为一个终端的流通产品。王昕也强调只有符合市场规律的,才能最终生存下来。
从需求出发,再去找到完成需求的设计团队。集成灶企业要保证产品的方向正确,就必须找到市场的需求,与设计团队在消费需求上达成共同认知,实现样品试制,经过市场调研和调整再完成设计产品的量化生产。