是什么让苏北区域的加盟商一下子变得如此的兴奋，是什么让苏北区域的加盟商对未来充满的信心。2014年苏北区域年初战略规划会议1月5日、6日在徐州举行。在短短的两天时间里，到场的11家门店负责人一下子像了鸡血一样，纷纷给自己制定了2014年要挑战的目标，有些数字对于这些刚运营满1年的店面，在别人眼里想都不敢想。

在紧张的两天会有时间里，由戴建斌大区带头主持，市场部费徐龙经理，督导中心孔国安经理分享，区域经理李青林协助，简单而又重要的一次会议，激发了苏北区域加盟商的斗志，也引出了区域门店的运营规划，我们要挑战目标。

别人能做到的，我们也能做。徐州店负责人朱海鸥，作为苏北区域今年下单最好的门店，在看了案例分享之后，带头喊出了这句话。在区域门店规划头脑风暴会议上，大家纷纷给自己确定2014年门店挑战的目标，大家都踊跃发言，献言献策，在场的门店全部都要挑战自己前所未有的记录。

不敢想象美好的未来，怎么会有精彩的结果。只要有信心，大家齐心协力，全力以赴为目标而奋斗，结果就不会辜负大家!如果光说目标，不做实际分解，到头来还是一场空，在戴建斌大区的引导下，加盟商纷纷对自己的目标做了分解：我要做3场会议营销，我也要做3场，你都能做3场，那我们至少也能做2场。大家好像是在比赛一样，纷纷制定自己的活动计划，甚至有人已经把时间都给确定下来，要求别人在日程上不要发生冲突。如此的激情，如此的狂热，到了晚上10点，几乎看不到有人想休息的，都在讨论怎么样完成自己制定的目标。包括开二店、做分销、做设计师产品推荐会，大家纷纷提出了自己的规划，甚至有两家门店因为时间上有冲突而互不让步，最后一致同意在同一天举行，看谁做得更好，输的人请吃饭。这完全不像是在讨论，而是一场马拉松比赛，才刚刚拉开了序幕。

聊在这里，大家一定很想知道，为什么会有这样的事情发生。在整个会议上，我们从头到尾贯穿了活动案例，目标分解，时间推荐，让大家的目标都呈现在自己的规划表里，很完整的就给贯穿出来。这就给大家吃了一个定心丸，只要自己想做，就一定可以无限接近自己的目标，目标实现不再是什么难事，更重要的是敢想，又为之付出实际行动。

短短的两天，看似简短，但却不简单，每位加盟商手里都有一张规划表，心里都有一个目标，这个目标很有挑战性，也是创造门店记录的一个目标，同时大家对2014年充满了信心，这个目标，从离开酒店的那一步开始，已经踩在脚下!