[中华集成灶网]：据统计，厨电行业每年有近200亿的市场，这意味着，庞大的市场需求给厨电行业带来了好的发展空间，那么杰森该如何把握这种机遇？

[吴总]：小米的成功经验给了我们那么一个启示：用户体验！也就是毛泽东同志的“唤起工农千百万”，大家都要从用户体验这个角度着手，整个行业就会很快进入一个“台风口”状态，那时母猪都能飞上天喔，因为集成灶确确实实比传统三件套好使，所以杰森要求全体经销商的专卖店里一定要演示演示再演示，售前售中售后服务都要做好，公司明年也会在产品里面放入一本书和其他一些辅导储备等咐件，让用户有个更好的体验。我相信这个世界上所有的人间奇迹，都是人创造出来的，全体员工（含经销商）的积极性调动起来了，“内心安宁 目标坚定 众志成城” ，机遇是不会在杰森人面前溜走的，或者杰森人会抓得到的。

[中华集成灶网]：与传统油烟机相比，集成灶产品经过十余年的艰辛发展已逐渐被消费者们接受，更有“环保卫士”之称了，不过，就集成灶行业整体而言，产品质量良莠不齐、市场鱼龙混杂等情况也不同程度地存在，也存在较多的问题，比如：1、缺乏行业标准  2、同质化严重  3、恶意价格战  4、销售渠道比较狭小等。您觉得贵公司产品在激烈的市场竞争中如何胜出？

[吴总]：1）我认为行业标准一直就是有的，就是国家燃气灶具标准，集成灶就是集成式燃气灶具，我是国家家标会里的，我一直这么认为。

2）同质化不要紧的，没有关系的，也是不可避免的，同模化才是不可取的，什么叫同模化？就是经营模式的相同，整个行业一定要“八仙过海各显神通”才能形成一片仙境，所以杰森是不想走拥挤路的，其实地上有很多的路，走的人多了，也就变成了死路。

3）每个公司都要有自己的定位，价格战是不可取的，但也没有关系的，不影响大局的，最终成为沉淀下来的品牌，一定不是价格最低的。

4）集成灶销售渠道不狭，除了国美永乐苏宁传统三件套的渠道不要去卖外，其他什么地方都可以去卖，当然高档建材超市最好，为什么？因为集成灶是革了传统三件套的命，杰森卖得最好的经销商同时也在卖磁砖，还有卖窗帘的人在卖杰森集成灶的呢，谁是我们的朋友，谁是我们的敌人，这才是革命的首要问题。

[中华集成灶网]：前段时间车建新PK美乐乐事件，引起了业内人对传统家居VS电商平台的关注。电商时代已经到来，建材家居行业也纷纷试水，您是怎么看待电商这个渠道？我们杰森明年在电商渠道这块的推广上有何打算计划呢？

[吴总]：杰森品牌不做电商，但要求经销商必须要做020区域电商，要求经销商使用微信，这也是杰森经销商股改的考核标准之一，公司建立官方商城网站，但并不做生意，随时可向经销商提供官方商网旗舰店的资源支持，公司还会为经销商建立更多的微营销资源，2014杰森在这方面的工作会逐步全面跟进。

[中华集成灶网]近年国家对节能减排的大力倡导，消费者健康环保意识也逐渐的增强，集成灶行业可谓是具有优越的发展环境，那我们杰森在未来发展有什么规划？能透露一下吗？

[吴总]：杰森2014上半年将申请国家高新技术企业，同时也正在和上海复旦大学光科学和工程系陈教授、澳大利亚莫纳西大学候教授合作研宄光波过滤项目，该项目预计3年之内完成，因为活性炭项目对吸油烟效果有影响，无法克服，所以年前中止了活性炭项目的研究。我认为集成灶不能象吸油烟机那样，把油烟直接外排，杰森除了拥有油烟分离专利技术以外，还要实施向外排放的是更纯净的烟，消除雾霾空气人人有责，杰森应该在这方面有更大的贡献。

[中华集成灶网]最后，也请吴总给我们广大的网友送上新年祝福，好吗？我也祝愿在吴总的带领下上市后的杰森越来越辉煌！

[吴总]：好的，谢谢，祝各位网友在新的一年里心想事成，马到成功，合家幸福！