闽南区域谢经理详细阐述了2022年公司的营销政策,真正做到有限资源的最大利用化推广,加大、加强持续不断地为加盟商赋能输出。
加盟商们在现场主动分享了加盟森歌以来的心得体会以及业绩增长经验。各位有抱负的加盟商一起进行探讨,从团队管理、产品介绍、如何盈利等多方面......大家彼此取长补短,互相分享经验、提出建议,氛围融洽轻松。
安徽站
2月17日-18日,王部长、安徽省区经理许铃铃,区域经理王海林、成桂雄、马朋以及50多名优秀经销商参与了本次森歌加盟商会议。
首先,王部长就2021年集成灶市场现状以及过去一年森歌取得的光荣战绩进行了总结,同时对2022年的方向进行了讲解与分析。并表示,今年注定是森歌发展路上不平凡的一年。
安徽省区经理许铃铃给大家做了有关店面管理、团队管理、活动操作等方面的事项培训,同时讲解了2022年的营销规划细节,为经销商门店运营指明了方向。
相信在省区经销商和公司的齐心协力之下,2022年安徽省区的业绩必将强势增长!
江西站
新征程,新战法,新目标!
2月17日—18日江西省组织召开了“江西省开门红会议”。江西省所有门店均无缺席。迎合公司战略(新零售全渠道)第一件事情就是锁定目标紧盯目标的同时让整个区域形成思想统一、步伐统一、作战统一!
会议上,领导结合2022年公司战略规划做出了详细的讲解,包括行业趋势、竞品状况,市场状况、未来市场发展方向等。并结合新年规划,对区域的分销、KA任务、年度销售目标做出了有效的分解和推进。
会后,与会经销商均达成共识,并签订2022年经销商合同。2022年江西区域所有门店撸起袖子加油干,势必达成目标!
一元复始,万象更新,站在新的起点上,我们眺望前方。2022,注定是不平凡的一年。森歌作为行业翘楚,将在开拓创新、积极进取的道路上继续前行,以阳光之态拥抱机遇,以蓬勃之姿迎接挑战。