记者:那做了板川两年,您觉得板川最大的优势在哪?
韩总:主要的还是公司能够聚拢全国经销商群,一个公司要把全国的经销商团结起来是相当的不容易的,尤其是像板川这样在全国拥有将近400为经销商的企业,但板川具备这种团结向上的凝聚力。还有要补充的是,作为公司的董事长,公司的领头羊,灵魂人物一样的存在,宋总充分调动起人才资源优势,认为人力资源是第一资源,这种高瞻远瞩的目光必将在今后日趋激烈的市场竞争中带领这支年轻蓬勃的团队决胜千里。
记者:针对目前集成环保灶行业的市场情况,你觉得作为经销商,要做好哪几个方面的工作,而板川总部,又给予了各地经销商哪些政策扶持来帮助拓宽市场,实现销售业绩的增长?
韩总:销售是一方面,如果经销商要想长期做下去,要想让一个集成灶品牌站住脚,目前来说最主要的就是售后。当然了,这一切都是建立在质量至上的。板川用有一整套完备的售后体系,为板川这艘豪华巨舰扬帆远航保驾护航。