当前，楼市低迷期没有完全过去，集成灶销量增长缓慢，企业还需面对着各种各样的挑战。集成灶企业要想发展，只能通过自身的努力，依靠渠道建设，通过强化创新、做好品牌等途径来破境而出。
精耕渠道
目前，一些家具、家电、建材企业转型集成灶行业，纷纷来争夺集成灶市场份额，加剧了市场竞争白热化。集成灶企业一方面要面对众多品牌的冲击，利润空间缩小。另一方面又要面对消费者对服务要求越来越高、品牌选择范围增大、购买力不强等残酷现实。
在这些市场现状下，销售渠道就显得更为重要。集成灶企业要利润就必须向需求链的末端延伸，做精渠道。“精耕渠道、决胜终端”成了美盼企业的目标。
美盼集成灶企业在抢占市场，尽量布置营销网点的同时，更加注重专卖店形象和经销商综合能力，美盼不但加大店面装修补助政策，也制定了对代理商帮扶政策，提升渠道的盈利能力。
经销商盈利，厂家才能盈利。而销售终端已不只是具有销售和融资的功能，它还具有营销、服务、品牌展示等功能，是企业生存发展的决定因素。因此，美盼企业与经销商抱团作战，相扶相持，通过精耕渠道提升竞争力。
强化创新
集成灶的发展可谓日新月异，产品没有特色无疑就给企业判了死刑，不断的创新就显得更为重要。美盼企业根据目标客户需求以及自身的资源条件，不断向市场推出太极魔术风、子午、金太极、金子午、奇门等众多明星产品。
集成灶行业产品同质化相当严重，之前集成灶行业进入门槛低、技术含量不高、造型设计易仿冒等原因，克隆现象非常严重。随着技术在不断提高，一款造型独特、款式新颖的集成灶一问世，好卖一点，马上就会有相似仿品出现。抄袭、仿冒之风盛行阻碍、困扰着致力于集成灶原创企业的发展，同质化是造成当前集成灶行业不正当竞争的重要原因。
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