美盼认为要想打破同质化的困扰，就需要企业们有自主创新的思路来自主开发产品，通过各自企业有特色、研发有科技含量的集成灶新品去参加市场竞争，这才是良性的竞争，才能推动集成灶行业的发展。
当然，中小型集成灶企业也必须注意产品创新的成本，尤其是在当前过冬的时候，从实际操作来看，有效整合社会资源进行产品创新是一条稳妥有效的途径，可以减少走弯路的风险。
低成本做品牌
自2010年开始，美盼品牌的成功操作让许多集成灶企业也从中认识到了品牌的重要性，不少企业都走上了品牌塑造的道路。
在当前形势下，集成灶企业一方面要考虑到品牌对于企业发展的重要性，另一方面也考虑到做品牌的高额开支。在这种情况下，如何低成本做强品牌就成了很多实力不是太强的集成灶企业需要问询的法宝。
面对市场紧缩，资金吃紧现状，品牌化生存成了集成灶企业的唯一出路，而低成本做品牌就成了企业节省开支、高效塑造品牌的最好选择。
很多集成灶企业都走入了品牌“奢侈论”的误区，其实塑造品牌并不一定要花巨资，只要有正确的品牌塑造策略，运用合适的操作方法，积极创新，低成本同样也能塑造强势品牌，从而得到发展。
商场如战场，同样在集成灶商场上需要的不是有勇无谋的将军，需要的是智勇双全、纵观全局的谋士。
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