2011年的家居企业的生存环境，要比往年困难的多，特别是在今年的下半年，政策的延迟效应开始发力的时候，房地产市场的影响对于和房地产相关的行业都会受到不同程度的影响。
elica普田集团在全球厨电行业是排名第一的这样一个品牌，之所以可以在全世界做到第一，也就是说普田对整个的生产制作的流程，对原材料的选择以及质量的控制各个方面都在世界的一流水平，所以说当有上述情况发生的时候，作为在行业内排名第一的这样一个品牌，普田完全有能力去面对这样的情况。
但是，市场的情况是作为一个生产厂家无法控制的，如中国政府的房地产限购，那么在这种情况下对于普田的整个市场肯定会造成不同程度的影响，但这些影响对很多的企业来说是有非常大的困难的，但是对于普田来说是一个非常好的挑战。因为，“危机危机”，对于小企业来讲是危多一点，对于大企业和有能力的人来讲是机会多一点。
对于2021年厨电的市场，相信行业里面所有人都会认为2012的市场情况会比2011更加的恶劣，生存情况会比2011更加的艰难。在这种危机情况下，很多人认为是“危”，普田更加认为是“机”。为什么？因为，这种市场恶劣的情况下，越是对一个企业提出更高的要求，越是对你的运作提出更高的要求，越是对你的产品提出更高的要求，越是对你的成本控制提出更高的要求，这一点正是elica普田的优势所在。那么，通过这样一个更严峻的市场环境，反而可以淘汰掉市场上一些杂牌和小品牌，一些对消费者不付责任的企业。
反过来讲，现在对于elica普田来说正是一个大力发展的好时间。所以说在普田2012的计划里面，2012的计划会比2011做的更大，而且更大不光光是在现有的业务基础上，普田还会从总部引进一些相关的新的业务，来壮大普田在中国的规模。
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