【中华集成灶网】自新型冠状病毒爆发以来，疫情肆意蔓延，确诊病例不断增加，影响范围之广，已经超过了当年的SARS。疫情的险峻，让全国陷入低迷状态，更让经济呈半瘫痪状态。为了减少聚集性疫情的发生，各大企业的复工时间一延再延，对企业产生了不小的压力。疫情势头丝毫不减，拐点到来却仍需时日，各大厨电企业又是如何应对?基于此，中华集成灶网(www.jcz001.com)特别线上专访博净电器总经理徐乐先生，分享博净打响疫情保卫战的重要举措，与各大厨电企业共同群策群力，携手抗击疫情!

【中华集成灶网】：复工在即，博净的复工计划和外地返潮员工是如何安排的呢?

【博净徐总】：我们工厂目前复工已经陆续开始了，行政人员已经都到位，产线工人由于部分外省员工目前还没法完全正常，不过除了湖北之外的大部分员工已经陆续返程，应该3月初就可以恢复全面生产了。
 

【中华集成灶网】：针对此次疫情，博净对于经销商重拾信心有哪些帮扶策略呢?

【博净徐总】：这次疫情突如其来打乱了很多经销商的节奏，很多地方到今天都还没办法正常开门营业，也许这些不正常的状况还要持续很长一段时间，工厂对于这次疫情我们会开展一系列的云培训、直播、视频售后等当然还有最直接的帮扶政策，就是公司在截至4月1日之前的订单我们都让利10%来帮助经销商减少疫情期间的损失。
 

【中华集成灶网】： 疫情的影响是全局性的，那么您认为疫情过后博净应着重加强哪方面的建设呢?

【博净徐总】：在疫情面前所有品牌都会发现线上的品牌建设尤为重要，所有人都不出门的时候，只有网络才能了解到产品与品牌。
 

【中华集成灶网】：此次疫情爆发后线上宣传推广显得尤为重要，您认为品牌线上宣传的侧重点在哪里?

【博净徐总】：线上宣传首先要有最基本的网络构架，官微、天猫、京东、抖音这些主流的流量通道的布局，其次内容也非常重要，一个好的创意就有可能比任何广告都更加有传播力。
 

【中华集成灶网】： 您认为疫情带来的“宅经济”对于传统企业的数字化建设有哪些变化?

【博净徐总】：关于数字化改革本就已经在我们的议程上了，这次疫情无非给我们加了一个催化剂让我们能更快的落实数字化改革，让产品能追根溯源，让品质能精益求精，让销售能认清方向。