【中华集成灶网】自新型冠状病毒爆发以来，疫情肆意蔓延，确诊病例不断增加，影响范围之广，已经超过了当年的SARS。疫情的险峻，让全国陷入低迷状态，更让经济呈半瘫痪状态。为了减少聚集性疫情的发生，各大企业的复工时间一延再延，对企业产生了不小的压力。疫情势头丝毫不减，拐点到来却仍需时日，各大厨电企业又是如何应对?基于此，中华集成灶网(www.jcz001.com)特别线上专访浙派集成灶，分享浙派打响疫情保卫战的重要举措，与各大厨电企业共同群策群力，携手抗击疫情!
 

【中华集成灶网】：面对突如其来的疫情，能描述一下浙派目前的生产经营情况吗?

【浙派集成灶】：本次疫情来的突然，但好在是在春节前后，工厂放假，工厂本身就处于停工状态，目前，我们浙派已经于2月17日全面复工，公司员工也都陆续到岗，已经全面恢复生产。
 

【中华集成灶网】：能简单介绍一下浙派针对当前疫情所做的防御措施吗?

【浙派集成灶】：我们浙派针对当前的疫情，除了对生产计划作了及时调整之外，还针对目前状况和网上的信息做了及时且必要的防御措施。

(1)在工作场所喷洒消毒液；

(2)对进入工厂的人员进行登记、测温；

(3)对进入工厂的车辆进行消毒；

(4)对公司人员分发口罩；

(5)对公司员工每天两次测温，并及时登记；

(6)成立应急小组，全权负责相关事宜。
 

【中华集成灶网】：复工在即，浙派的复工计划和外地返潮员工是如何安排的呢?

【浙派集成灶】：我们浙派已于2月17日正式复工，采用分批次复工的方法，先复工本地员工及疫情期间在嵊州的外地员工，对于外地员工，则是先返嵊，居家隔离之后再陆续复工。
 

【中华集成灶网】：针对此次疫情，浙派对于经销商重拴信心有哪些帮扶策略呢?

【浙派集成灶】：浙派在本次疫情中，时刻与我们的经销商在一起，我们深知本次疫情对各经销商打击很大，出台了相关政策来帮助经销商重拾信心。

(1)出厂价的基础上再降10%，并连续补贴三个月；

(2)加大线上投放力度，减轻经经销商的出货压力。
 

【中华集成灶网】：疫情的影响是全局性的，那么您认为疫情过后浙派应着重加强哪方面的建设呢?

【浙派集成灶】：(1)加快建设线上线下联合销售模式的步伐；(2)推进自动化生产的进程，浙派于年前引进了自动化生产设备，并在生产中大放异彩，而在此次疫情中，其表现优异，不受疫情影响。
 

【中华集成灶网】：此次疫情发后线上宣传推广显得尤为重要，您认为品牌线上宣传的侧重点在哪里?

【浙派集成灶】：针对本次疫情，我们浙派结合代言人，进行推广宣传，发挥互联网+思维，积极发挥线上渠道的优势，倡导以无接触服务为主的服务模式。而线上宣传的重点应落在产品的安全性及功能性上。
 

【中华集成灶网】：此次疫情的影响对于浙派在营销模式的创新和建设上有哪些启发?

【浙派集成灶】：本次疫情的影响是方方面面的，对于浙派电器原有的销售模式影响很大，使得浙派电器亟需在营销模式上做更多的尝试，原先便有所涉猎的线上销售更值得我们继续深挖，结合自动化生产线的投入，浙派电器以期能建立一个生产、销售、推广、售后无人化网络。
 

【中华集成灶网】：您认为疫情带来的“宅经济”对于传统企业的数字化建设有哪些变化?

【浙派集成灶】：随着疫情带来的“宅经济”对于浙派电器的数字化建设有三点变化。

(1)之前浙派主要以各地的经销商及线下门店为主，主打以真人实货，眼见为实，但是受到疫情的影响，实体店的弊端显露出来，建设线上线下渠道的并行联通向线上为主线下为辅的建设方向转变。

(2)宅经济本质上是一种跨区域跨行业的综合服务体系，浙派电器要迅速的提高线上的活跃度，在网上开展各种活动。

(3)之前浙派电器的工厂是劳动密集型企业，以生产自动化代替原先的人工，不仅能有效的降低产品的错误率，提高产品质量，加快生产效率。
 

【中华集成灶网】：您如何看待此次疫情给浙派带来的“危”与“机”？

【浙派集成灶】：塞翁失马焉知非福，本次疫情固然对我们造成了一定的捐失，但也确实让我们看到了机遇。

(1)自动化生产，自动化生产有其优势，但也有其劣势，但是在疫情突发的情况下人员无法集中，自动化生产的优势显露出来。

(2)线上渠道作为非接触性销售模式，就其本身的本量庞大的情况下可以更进一步发展。

(3)积极与各个企业联合，打造产业链模式。