【中华集成灶网】11月5日，2019家居建材行业高峰论坛暨“金刺猬奖”中国集成灶十大品牌颁奖盛典在安徽宁国伯爵王朝大酒店隆重召开，会议由腾王网络传媒主办，中华集成灶网(www.jcz001.com)全程直播。盛会现场，金铂尼集成灶荣膺金刺猬奖集成灶最具投资价值十大品牌，中华集成灶网特邀金铂尼的总经理廖凌荣接受专访。

【中华集成灶网】：针对今年2019年集成灶行业的行情，您认为集成灶企业面对着怎样的机遇和挑战?

【金铂尼廖总】：我感觉整个集成灶行业，不管是嵊州也好，广东中山也好，其实每个区域的市场品牌定位都有不一样，总体来讲我们嵊州的企业定位基本上是中高端，我们自己的品牌也一样是中高端。品牌定位中高端那就意味着你的价格也是中高端。所以我们也不是拼什么价格战的。我们做的是品质，如果说想做好一个品牌，那首先是要从品质这块下手，品质想做好，那价格低不了，这是我个人认为的。这两年市场整体环境不太好，很多企业都在说市场在下滑，但是我认为对于我们金铂尼来说其实是个机遇，是个很好的开头，也是我们的一个切入点、切入口。

【中华集成灶网】：都说“集成灶、嵊州造”，您觉得对于嵊州目前这种高度集中的集成灶企业分布状况，对于品牌而言有着怎样的影响?

【金铂尼廖总】：我认为品牌高度集中是个好事情，举个例子说，10月25号嵊州展会，我们占据了集成灶较高人气的展位，展会结束后，全国各地的代理商、经销商打电话向我们咨询，我们也了解了他们的想法，问及为什么会打电话给我们?他们说，在展会上看到我们的产品跟其他品牌不一样，包括做工、工艺、配置这些方面，完全是两个档次的，特别是我们的核心技术这块，我们打出来的口号是不用清洗的集成灶，走的是差异化的路线。对于我们来说，品牌高度集中其实是个好事情，只有在竞争环境下，我们才会有成长，所以我认为是个好事情。

【中华集成灶网】：您刚刚提到在厨电展上有很多客户向您垂询，这是金铂尼品牌备受青睐的一个表现，那您认为企业想要成功，应该有哪些作为?

【金铂尼廖总】：我认为想要成为一个成功的企业，首先，必须布局整个品牌发展战略;第二，明确市场定位;第三，清晰市场布局，主要从这三方面进行作为。特别是品牌定位，品牌定位明晰，发展布局就确定了。定位产品，必须要从做品牌、产品着手，产品是根本，营销做的再好，产品不行那也是行不通的。所以我们需要将产品做好，把产品做好了，以后我们发展就会很快，这是根基。

【中华集成灶网】:无论是参加厨电展，还是参与本次的行业盛会，都是对金铂尼品牌的宣传推广，那您认为参加这些活动对金铂尼究竟有何种实质性的影响?

【金铂尼廖总】:参加行业盛会具有重大影响。对于我们的品牌知名度肯定是有很大提升的，特别是增加了我们的品牌的曝光度。现在是信息时代，品牌需要大量的曝光，才能让我们的年轻人接触到。现在看电视的基本上都是老年人和小孩子。信息时代现在手机移动端流量比较大，对于我们来说其实是个好事情，便于推广。

【中华集成灶网】:非常感谢廖总接受我们的专访，再次恭喜金铂尼斩获集成灶十大品牌奖项，未来，期待金铂尼能够生产出更多差异化的好产品，我们一起见证金铂尼更高的品质!