【中华集成灶网】培训过程中，为了更有落地性，金帝集成灶总部培训部前期做了精心的策划，特地安排了封闭式培训及参观金帝集成灶总部等一系列活动!

随着国内集成灶行业竞争的日益激烈，金帝集成灶针对加盟商、店长量身打造的实战型课程，旨在 使学员理解销售员到管理者的角色转变，切实提高销售管理能力：在销售分析与计划实施、促销活动策划与组织实施、客户关系维护与运营等几个方面，提升整体店面的运营能力!

提升团队管理能力：在人员沟通、员工培养、绩效管理、团队建设等几个方面有思路、有方法、能落地!

我们知道，店长对门店的贡献可以占到50%-80%，所有一切门店执行力根源答案只有一个：店长的问题，即：没有找到一套店长执行力的整体解决方案。

为了彻底解决这个门店执行力管理难题，金帝集成灶此次培训会议从《店长销售管理》、《金牌店长》、《门店运营之店态模型分析》、《全网引流》、《服务营销活动精准促销》、《终端销售思考》等内容全面打造店长执行力系统，快速提升门店业绩。

颇具实战性的课程内容让参训学员享受了一场知识的饕餮盛宴，颠覆了大家对传统营销模式的认知。

金帝集成灶销售副总监吴攀从门店管理到金牌店长打造，再到终端销售，全面的分享了整个销售流程所必备的技能。

在培训过程中，吴总还结合经销商日常经营中遇到的问题，采取全局把控、逐个攻破的策略为他们提供解决方法。课上，各金帝集成灶家人积极听课，频频举手，积极参与各个环节，扎扎实实地学习掌握新知识，新技能，做到学有所成、学以致用。

在金帝集成灶众多终端门店销售中，涌现出了大量优秀经销商代表。而在本次会议中，各金帝集成灶家人纷纷上台分享了与金帝集成灶合作的经营之道，干货满满的“巅峰对话”，得到现场的热烈反响。

授之于鱼不如授之于渔，金帝集成灶全力以赴推动经销商快速成长，一步一步让小商蜕变成大商，在这里，每一个金帝集成灶家人都在共同进步。

一天的培训暂时告一段落，纸上得来终觉浅、绝知此事要躬行，真正的培训成效，是培训结束回到工作岗位后，进行门店转训，在消化、理解、吸收的过程中，带动门店的学习，将所学应用到日常店堂管理工作中去。

面对日趋激烈的市场竞争，金帝集成灶誓与各经销商家人勠力同心，共谋发展，拧成一股绳，拼尽一份力，狠下一条心，共创金帝集成灶的宏图大业。