提及家居建材行业，不少人都认为这个行业的“暴利”大，水分多。当然，这是行外人的看法，其实对于业内人士来说，所获得的利润越大，必然所承担的风险也会越高。但是，这种说法也逐渐不成立，因为目前就整体橱柜行业而言，所谓的暴利时代已经过去。更多时候，企业还需要控制好成本，保证正常运作。
专家表示，“暴利”更多时候给管理员吃光了。所以，对于整体橱柜企业而言，提高经营管理效率势在必行。而要提高行业效率、企业效率，根本还在于企业做大做强，提高市场集中度，进而形成一个良性循环：橱柜品牌要学着向规模经济、范围经济或其他垄断性创新要利润;卖场与经销商则要首先学会向流通和服务，进而向规模化、连锁化、标准化要利润。
但是，逆水行舟，不进则退。所有的整体橱柜定制企业都需要不断的朝前走。美国现代企业管理之父泰勒曾经说过，要使一件事物有进步，必定得依赖人们有一种强烈的欲望，充分地去谋利，才能成功，否则决难有所进展。换句话说，很多变革与进步都是逼出来的。所以，企业需要发展，就必须要具备一定的压力，同时面对当前的市场还需要不断的控制成本。
显然，市场“微薄”的利益对于整体橱柜企业而言就是一场巨大的挑战，能够生存下来的企业必然能够躲过“寒冬”，从而真正的迎接辉煌。
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