现在已经进入2016年，在过去的一年实体经济在走下坡路，今年也是一样的，在当前的大环境不好的情况下，橱柜企业要正确的选择好方向，面对危机和困难不能退缩，要更好的经营好企业。
任何企业的发展都会面临危机，有的时候危机不仅仅是一种挑战，更是一个很好的机遇，当你克服这个危机也许就会发展的很顺，但是如果扛不住就会倒下去。危机和增长是一对孪生兄弟，危机让市场富有变化，而变化正是增长的机遇。在危机中，信念是获得增长的动力之源。
在面对危机的时候，只有提升产品，改善服务才能更好的占据市场，因此，橱柜企业需要围绕产品力来打造行动，要生产出质量更好更优的产品，同时提高生产效率，降低生产成本，这样可以在以后的竞争中获得更大的降价空间，对于企业开拓市场是有利的。
其次，更好的经营还需要创新营销模式。现在传统的营销还是依赖业务员去开拓市场，靠出差跑市场，这些方式方法不是说不好，但是对于现在来说已经落后了，现在是互联网时代，要学会运用互联网的力量，网络在橱柜的招商中发挥的力量越来越大，所以利用好互联网改善营销模式，调整思路。
在危机的过程中，橱柜企业还要学会激发员工，只有把员工的潜力激发出来，才能真正解决危机。一个企业真正的资源，是一线员工。一线员工为什么重要?因为他们是真正带来竞争力的成员，他们决定企业的成本、品质、效益。橱柜企业其实更需要依靠的是一线员工，让员工不是打工者，而要付出事业心。
危机是任何企业都会有的，但是面对危机的时候一定要冷静理智，先把人心凝聚起来，然后不断的创新改善产品和生产工艺，提升产品服务品质，对于现有的营销模式不断的创新与时俱进，这样才能更好的应对危机。
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