第一：聚用户
想做好移动互联网时代的创业，企业绝对不能够针对所有人来做产品，一定要聚焦一群用户，这一群用户是很细分的。可以选择一个最核心的细分用户群，选择完之后还要立场景。光聚焦用户不够，要立场景。用户使用产品的真实场景有哪几种，因为知道聚焦的用户是哪群人，企业可以去找到这群人。根据这群人的使用场景，给他区分几种，把企业的产品放进去做实验。聚用户，找到精准用户群是非常关键的点。
第二：找痛点
聚焦用户之后，企业知道用户在哪里，就有办法挖掘他们身上的痛点。痛点是热词，其实传统橱柜企业也会研究用户的需求。互联网时代讲痛点到底有什么区别。业内认为是核心用户群的共同需求。通常，痛点是产品使用过程中的未被竞争对手满足的硬需求。同时，痛点来自于用户使用产品的体验，痛点从重度使用者那里挖掘。
第三：埋“炸药”
想做爆款吗?对不起，除了产品的尖叫点之外，橱柜企业还要找到其他的炸药。什么是炸药?因为爆款要爆炸，不点火，不勾动用户兴趣，怎么点燃报刊。炸药有功能指标炸药、话题炒作炸药、事件营销炸药、价值链炸药，怎么在价格链上动刀是橱柜企业要思考的。情感炸药、大数据炸药，还有很多数据的运营等等。
第四：讲故事
讲好品牌的故事，故事才会被用户记住。一个好故事胜过一百只烂广告。要学会讲故事，一定程度上也会有夸张。
总之，成功打造爆品，要求橱柜企业精准为王，粉丝社群是最大的精准。找到用户痛点是油门，找到产品尖叫点是发动机，引爆用户口碑是放大器。能够深刻洞察一个核心群族，针对一个核心族群开发产品，甚至是一种核心竞争力。
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