现在集成灶企业都在说要打造集成灶品牌。品牌,是企业无形的资产。在当今品牌角逐的时代,国家靠品牌振兴,市场靠品牌整合,企业靠品牌生存。然而,由于集成灶品牌打造的周期较长,难度较大,因此不少人退缩了。
事实上,企业要树立品牌意识,坚持品质第一的原则,用好的产品才能打动客户,赢得客户的信任,从而建立稳固的客户关系。其次,随着互联网的快速发展,如今品牌建设的渠道也变得多样起来,企业要在高屋建瓴的全局视野下,把握机遇,加大投入,充分利用当下的互联网平台做好集成灶品牌的宣传工作,建设自身的品牌。
未来,在并购整合的推动下,龙头企业的技术优势与规模优势必将愈加凸显,因此,企业在寻找生存发展之路上,不妨在“先求稳再图发展”的基础上因“市”而动,根据市场变化不断调整自身的发展战略,寻找自身的“支点”,打造独特的竞争优势,以期在“乱世”之中稳步发展。
集成灶产品与集成灶品牌两手抓,打造集成灶企业独特优势
集成灶企业需要塑造自己的集成灶品牌,而如今集成灶企业同质化厉害,因此集成灶企业首先要做的是打造自己的独特优势。打造集成灶企业独特优势,我们就需要坚持自主创新,研发差异化产品。
因此,在常规产品已经无利可图的情况下,唯有差异化产品才能异军突起,走出一条康庄大道。而差异化产品的研发离不开企业的创新,所以,企业一要加大资金投入,加大新产品的研发力度,提高产品附加值;二要在技术上有所突破,有所创新,要形成自身的特色,打造出自主核心竞争力。
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