当下，衣柜行业市场竞争激烈，问题也不断涌现，价格战、产能过剩、同质化现象充斥整个衣柜市场。各衣柜企业在这些桎梏面前，需要再寻出路，于是，跨界逐渐在衣柜行业中流行。不可否认，跨界能实现产品的多元化发展，但是，不管能多么满足消费者的需求，衣柜企业仍需坚持产品自我路线不动摇，以品质为本，立守品质领域做透做强，只有这样，才能在多元化的浪潮中不翻船。
在国际衣柜市场上，我国的衣柜企业一直都位于产业金字塔的低端，扮演者最初级的代工生产制造的角色。产品无一例外打得是价格战，与品牌与品质更是相去甚远。贴牌模式让我国的衣柜企业干着最累的活，却拿着最低的利益。随着品牌为王时代的到来，价格不再成为能够攻下消费者购买心理的决定性因素。与此同时，我国的衣柜企业在国际市场上不断遇冷，再加之国外的一些反倾销、反垄断的措施，更加加剧了我国衣柜企业的生产压力，边际利润不断下滑。
外销受挫、内销无市，这让许多的衣柜企业都感受到了生存的压力。加上生产成本大、产能严重过剩，各个层面的矛盾问题集中喷井，衣柜企业在压力面前只能再次寻找其他出路，衣柜跨界随之而来。跨界副业具体投入实施的成效虽然还有待商榷，还要市场去检验。但是这无疑是市场情况严峻之下，衣柜企业的一条新出路。
跨界的大家居概念已经深入人心，衣柜企业原先单一的发展道路也开始朝着多元化的方向发展。当下，衣柜行业经历了十余年的发展岁月，市场细分已经达到了极限，市场需求脉搏也逐渐变弱，创新的跨界风带衣柜企业踏上了崭新的发展之旅。
衣柜企业尝试新鲜的发展模式值得鼓励，但这鼓励并不针对盲目跟风的衣柜企业。纵观进行跨界经营的衣柜企业，不乏衣柜行业的大鳄品牌企业，它们引领了新风尚，带头试水这个朝阳产业。但不幸的事，即使拥有足够的资金后盾的支持以及强大的综合实力，想要在跨界市场中获得丰厚的利益也是一件很难的事情。
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