不可否认，在互联网时代浸淫和长大的一批经销商，已经和老一代的靠“胆商”成长起来的“泥腿子洗脚上田”的经销商有了本质的区别。

新一代经销商的第一大特征就是有非常强的危机意识。传统的经销商就靠一句话挣钱—靠“信息不对称”挣钱!信息不对称是经济学的经典术语，用通俗的话讲，就是“买的不如卖的精”!消费者对产品与产品价格信息的不了解，导致了经销商作为一个中介商的有利可图：低价买入，高价卖出!

在互联网时代，推倒的就是“信息不对称”，消费者有越来越多的渠道了解产品与价格的信息，经销商还靠老三样挣钱，已经越来越没有市场了。在O2O商业大潮中，如何增强店面不可替代的体验价值，如何给顾客创造个性化的体验和服务，已经是新一代经销商必须考虑和实践的问题。

新一代经销商的第二大特征就是生活与生意的平衡，不在会为生意而牺牲自己的生活。对于大多数80后、90后的新一代经销商而言，像老一代苦逼地只知道做生意挣钱，对他们越来越没有吸引力了。很多新一代经销商老板不再满足于做“夫妻店”，而着手建立团队和公司化运作，让自己能脱身日常的管理与经营，能有更多的时间照顾家庭和生活，达到生活与生意的平衡。

新一代经销商的第三大特征就是适应80后、90后的新型管理方式。对传统经销商而言，很多经销商老板下边管理的基本都是80后、90后了。很多传统经销商老板还用对付60后、70后的管理方式来管理80后、90后。很多传统老板对80后、90后的心理一点也不了解。

新一代经销商在对80后、90后的管理上，就针对他们的心理和特点，量身定制了适合他们的管理方法和手段，如何用最新的管理手段和方式去满足和实现80后、90后的“被关注需求、自我证明的需求、及时激励的需求”三大核心需求，是新一代经销商考虑的重点。

新一代经销商的第四大特点就是积极正向的人生态度。知识、技能、态度这三块中，最难改变一个人的就是态度。很多优秀的新一代经销商都有积极正向的态度。他们对自己和员工的态度非常重视，对员工与团队时刻都在传递正能量，一个积极向上的团队和企业是新一代经销商励志追求的。

新一代经销商的第五大特征就是与时俱进的超强的学习能力。在微信、互联网营销上，都能积极地学习和实践，而很多传统的经销商还犹如温水里的青蛙：看不见，看不懂，来不及!最终会被时代的大潮淘汰!

最后套用毛主席的一句诗词，“俱往矣，数风流人物，还看今朝!”

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