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营销策略击中集成灶发展要害

2014-06-17 来源:中华集成灶网 浏览次数:148 手机访问 使用手机“扫一扫”以下二维码,即可分享本文到“朋友圈”中。营销策略击中集成灶发展要害

一个企业要想要在未来有一个良好的、长久的发展,就必须有一个适合自己企业的营销策略。集成灶企业当然也是如此。如果企业没有办法找到适合自己的一种营销策略,那么可以从外界来寻找帮助,现在很多集成灶企业都会请专门的策划公司来帮助自己的公司对公司的未来及各种事项来进行策划。下面小编就为各大企业主推荐一种营销策划,叫做“考察型策划业务谈判”。我们先来说一下什么叫做“考察型策划业务谈判”。所谓的“考察型策划业务谈判”就是指策划公司的专家到集成灶企业进行实地的谈判,考察、研究后再就企业进行一定的营销指导。这种策划模式又有着怎样的好处呢?

营销策略击中集成灶发展要害

首先,双方只是把初次见面地由营销策划机构所在地改为集成灶企业所在地。因此,在这一点上,尽管集成灶企业需要为营销策划专家预订机票差旅费用,但却把专家请到集成灶企业里,并省掉了到营销策划公司所在地的各项费用,算起来并未有额外支出。

其次,进入集成灶企业的营销策划专家很快能够直观地判断出集成灶企业的营销资源和营销能力,这对于其为集成灶企业制定粗略的营销思路和规划提供了有效的素材,同时,集成灶企业管理者可以有效地判断营销策划专家的洞察力和判断力。显然,对于双方来说,是一个非常不错的相互了解和认识的一个过程。

再次,这也为双方服务合作的X因素提供了足够的答案,这时,有节操的营销策划专家会给予集成灶企业足够的营销建议,包括,集成灶企业是否适合做营销策划服务(因为营销策划成本还是相当高的)?营销策划公司应该为该集成灶企业提供什么样的服务。采取什么样服务模式更适合该集成灶企业(比如有托管服务、咨询服务、方案服务等,各自价格相差很大)?集成灶企业现存的营销问题能够解决到什么程度?

最后,这种方式为整个营销策划服务打下了坚实的基础。一旦营销策划服务失败或者中途停止,对于集成灶企业的伤害是非常巨大的,不但损失了营销策划费用,而且还浪费了市场营销运营的时间,甚至因此而错过了市场机遇。

 
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