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集成灶企业实体和电商需化“敌对”为合作

2014-01-04 来源:中华集成灶网 作者/编辑:西米露 浏览次数:146 手机访问 使用手机“扫一扫”以下二维码,即可分享本文到“朋友圈”中。集成灶企业实体和电商需化“敌对”为合作

电商对于集成灶行业来说已经成为不可抵挡的趋势及潮流,在2013年诸多集成灶企业也在电商的领域皆有部分尝试,但是总体而言,电商发展的局势仍旧是不容乐观。

实体和电商需化“敌对”为“合作”

互联网和电子商务的快速发展,促使产业边界日益交融,互联网经济加速向传统产业渗透,实体经济与互联网经济融合加强。在这种趋势下,实体集成灶企业与电商企业之间,要化“敌对”为“合作”,融合求发展,不仅是顺应市场发展的需要,也是提升集成灶企业竞争力应对经济全球化的必要途径。

集成灶电商发展亟待改进

虽然传统集成灶企业着手布局电子商务拓展市场新渠道是市场的一个现状,但不得不承认,由于专业的限制,以及诸多非专业、不成熟的电商服务商的存在,导致传统集成灶企业掌握电商技能和开拓电商业务的速度较慢,很难跟上电商快速发展的浪潮。电商化,对于集成灶企业而言,是趋势也是困局。破局之策,就是集成灶企业携手电商服务商,将实体企业电商化落到实处,真正实现线下线上立体运营。

当前,我国电商的发展已经到了关键的节点,在“竞争”“冲击”“变革”等等现状下,诸多实体企业、电商企业不得不改变运营模式,走“实体电商化”路线,或者“电商实体化”路线。

从事家居建材业的企业还大多停留在单打独斗的阶段,没有建立资源整合和集群意识。集成灶行业作为家居建材行业的重要组成部分,要充分重视抱团带来的优势和利益。

 
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