随着市场经济的不断发展，集成灶企业间的竞争也越来越激烈，原材料价格不断飙升，企业仅靠缩减开支越来越难以支撑。集成灶企业所要做的，就是要回归到产品质量与服务的本质竞争，回归到消费者的价值。

越来越多的品牌成功经验告诉我们，扩大品牌影响力，提升品牌资产价值关键是如何认识品牌消费者的心理，据此找到成功的路径。

我国集成灶市场份额相当庞大，在利润的刺激下，竞争者越来越多。但在众多的集成灶品牌中，能够为消费者广泛知晓且认可的品牌屈指可数。甚至还有不少中小集成灶企业还依赖于“贴牌”生产，仿冒名牌。集成灶企业的良莠不齐也影响到了商家渠道的建设与开拓。

品牌竞争时代来临

经过行业激烈的竞争洗礼之后，中国集成灶行业也开始进入崭新的品牌竞争时代。通过塑造良好的品牌形象，提升企业的核心竞争力，已然成为中国企业迫在眉睫需要解决的问题。

品牌竞争，将成为未来几年中国集成灶行业竞争的重要手段。经过几十年的发展，中国的集成灶行业竞争日趋白热化;与此同时，中国主流的集成灶厂商在产品体系、制造、渠道、服务等基础建设方面都已经打下了不错的基础。在这种情况下，在品牌层面发力，通过品牌建设来晋升竞争力，也成为集成灶企业必定的选择。可以说，中国的集成灶行业已经开始进入品牌竞争时代。

企业宣传要摆脱“浮夸风”

品牌塑造必需以产品为基础，脱离了产品的支撑，任何品牌塑造都会成为无源之水。这是个很严峻的题目，但是很多集成灶企业并没有充分认识到。基于此，企业便轻易犯两个错误，一个是无论不顾，另一个则是人云亦云。在无论不顾的情况下，企业的宣传便轻易泛起浮夸，与事实严峻不符，如部分企业在宣称环保的同时，产品却频现环保问题。

在人云亦云的情况下，企业的品牌塑造便会泛起雷同，缺乏自己的特点，概念炒作与跟风十分严重，但其结果却并不尽如人意。

现在很多企业一谈品牌，动不动就谈企业文化。将企业文化作为品牌的落脚点，并没有错，但是这并不适合所有的企业。在品牌塑造的过程中，企业必需明了自己的客户群体，知道客户群体需要什么、能够接受什么，这样才能和客户形成更直接、更顺畅的沟通。