在集成灶行业诞生近十年中，集成灶企业也遇到过许许多多的营销困境时刻，但是仍有一些走在前面的集成灶企业已经走出一条现成的经验之路。那我们为何不借鉴这些大型企业的经验，而要走弯路呢?

走出品牌化道路

虽然集成灶行业起步不算久，可随着市场竞争的日益激烈，我国集成灶行业大有迅速崛起之势。如今，集成灶市场已经从数量扩张为主的发展阶段，转入以质量和品牌为主的竞争阶段。主打"品牌效益"已成为企业最有效的竞争手段之一。

现阶段，虽然不少集成灶企业已经越做越大，可是在生产能力和品牌效益上还谈不上越做越强。纵观世界知名集成灶企业的发展之路，一个企业，如果能够着力于品牌形象的塑造，使品牌形象有自己的鲜明特色，具有统一性和稳定性，同时蕴含深刻的品牌文化，能反映企业的追求和精神境界，那么才可以说这样的企业必定能够实现可持续发展。因此，加大品牌建设是我国集成灶企业发展的必经之路。

假日营销

如今，假日营销已成为集成灶市场的流行趋势。为了营造声势，很多产品在节假日以打折、特惠、赠礼、抽奖等方式吸引眼球，甚至有时不惜赔本赚吆喝。可这样真的就能把握假日市场的主导权吗?专家分析指出，集成灶企业应在打折、促销等传统营销方式的基础上积极创新，突出产品的亮点和优势，将亮点最大化，或是采用合纵联横策略，与相关产业联手合作搞假日营销，这样才能真正主导假日市场，进而带动消费者积极消费。

网络营销

如今，网络已成为人们日常生活中不可或缺的重要工具，网民这个巨大的消费群体也引起了商家的普遍关注，很多大型集成灶企业开始重视网络营销。那么，我们应如何发挥网络营销的巨大威力呢?

首先，应把传统店面与网络营销结合起来，用网销网站高速崛起的优势来弥补传统渠道的限制与不足，实现优势互补;其次，借用互联网广阔的传播范围，使小企业迅速扩大知名度。让企业通过网络宣传提升品牌形象。据专家分析，在经济萧条时期，经销商必须改变观念，变成"行商"才能生存。在新的竞争环境下，经销商为生计所迫必须学会理解和把握消费者的心理，通过某个节点的促销活动激发消费者的购买欲，使消费者的刚性和潜在需求集中释放。