在中国，说起集成灶企业数量会让人侧目，但讲起人们所熟知的集成灶品牌却不是不多。能经常被人们所提及的也就是美大、奥田、金帝、美盼等。从这些表象可以看出，由一个企业成为一个品牌还需要很多的拼搏。笔者也总结出一些打造集成灶品牌的关键问题：作为集成灶企业，究竟要以何种形式进入到该行业呢?选择以什么类型的产品为核心产品，将是集成灶企业生死攸关的战略问题。

产品差异：成功的品牌从产品开始

目前我国生产的集成灶，由于产品所具有的特征和优势是不同的，因此，在消费者体验中，感受是不同的。也由此造成，在对集成灶品牌进行品牌建设的过程中，要因为产品的差异，而采取不同的策略。

1.由于材质差异，因此对集成灶广泛应用的区域在产品类别选择上有所差别

在中国，由于区域跨度大，形成了在地理位置、气候环境及生活习惯上的本质差异。从而带来因为地理位置的不同、气候和生活习惯就有了巨大的区别。农村城市在选择灶具就可以很好地说明。

集成灶由于内应力变化不均衡，就要从销量提升中所描述的两个方向之一：横向的进行销量提升(纵向的进行销量提升是指通过在区域营销手段的改变，将区域中销量潜力进行挖掘，从而造成销量的提升，往外意味着在当地的市场份额的增加;而横向的销量提升，则是在已有的销售区域之外，主要以通过寻找新的销售区域来形成市场的拓展和销量的提升，确切来说，就是寻找新的销售区域，开发一个新的蓝海，在集成灶行业中，强化集成灶能在各种区域进行销售，无形中就增加了销售的空间，销量提升也理所当然。)而对于集成灶来说，则更注重在已有区域内的销量提升，这是一个竞争的过程，也是一个市场份额增加的过程。

2.不同区域消费者对产品的需求不同，不能按照同样的区域来描述消费者需求

对消费者的调研表明，对于集成灶，消费者关注的关于产品质量本身的方面包括：吸油烟效果如何、功能如何、外观如何、质感如何。效果、功能与外观色彩成为消费者最关心的三参数。对于集成灶效果，是消费者投诉最多的方面，毕竟效果就意味着集成灶失去了原来的装潢价值;功能决定了对集成灶在区域中的使用范围，也意味着对集成灶使用便捷程度;而外观色彩，则是一个装潢是否符合自己心意的重要表现，合理的搭配比具有单一的好看更具有价值。