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集成灶营销“攻防进退” 战略战术颇为重要

2013-05-23 来源:中华环保灶网 作者/编辑:西米露 浏览次数:383 手机访问 使用手机“扫一扫”以下二维码,即可分享本文到“朋友圈”中。集成灶营销“攻防进退”    战略战术颇为重要

战术重其形:包装 推广 变化

在这个信息爆炸的时代,形象成为了人们对待任何事物的第一识别标准,集成灶行业也不例外,在集成灶商业运作中,难以忽视。

有集成灶品牌市场负责人认为,战术重在两点:包装、推广。包装,包的是产品概念、是形象,更是每个集成灶企业新颖而耐人寻味的品牌故事,目的就是出奇制胜,让消费者迅速喜欢上。好产品、好包装就定能卖座吗?酒香最怕巷子深,再好的产品,没人知道,也将是一无所有。因此,集成灶品牌更需推广,推的是知名度、是美誉度,是人人皆知;我们必须懂得制造出四两拨千斤的概念话题,并配合媒体与各类资源的巧妙运用,让品牌从茫茫的信息海洋中脱颖而出,如影随形地牵制对手,无时不让计划在变化中,变化却在计划之内。强而有力地击中消费者的心弦,从而,赢得胜利的果实。

在战场上,倘若攻防进退间没有主次先后,再大的优势也将成为泡影,因此,集成灶企业更需要一套完备的计划。

计划,战略之步骤,计的是攻防进退间主次与先后的逻辑关系,创建一个总目标与多个阶段性目标,并根据不同的目标要求,制定出一套全面而详细的集成灶营销执行性计划,这将是战略得以分解落地的保证,更是品牌迈向胜利的条件。
 
 

 
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