纵观集成灶企业近些年的发展,可以说整个行业还是较为杂乱的一种存在方式,其主要原因还是因为高端和低端的两极分化,做得好的一直在超越,做得不好的年年老三样,但综合不同消费者的需求,市场也接纳了这两种产品。那为了取得成功,到底改不改变集成灶企业如今的现状呢?一成不变这并不是长久之计,时代在发展,技术在革新,更重要的是消费水平在不断的提升,消费者对集成灶需求会不断的提高。所以集成灶企业取得成功的秘籍是什么呢?做以下三点来讨论:
一、建筑企业综合实力
不管是一个人还是一个企业,综合能力比别人强,你做的事说的话都能被人信服,也就是常说的用实力说话。有了综合实力腰杆子直了,还怕不成功?
1. 进一步优化管理体制
2.提高自主创新能力
3. 招贤纳才
二、信任合作伙伴
当今社会,毫不夸张的说,任何一个单个的人是无法做成事情的,都需要大家的帮助、合作,需要大家团结在一起,然而信任就是前提条件,没有了信任,就不可能有真正的团结和良好的合作。敞开自己的胸怀,这个世界没有绝对的好人,也没有绝对的坏人,同时做人也都是相互的,首先企业先接纳了经销商,才能一起为整个集成灶的发展做出努力。
三、好的销售渠道
销售渠道是企业最重要的资产值之一,同时也是变数最大的资产。它是企业把产品向消费者转移的过程中所经过的路径。这个路径包括企业自己设立的销售机构、代理商、经销商、零售店等。对产品来说,它不对产品本身进行增值,而是通过服务,增加产品的附加价值;对企业来说,销售渠道起到物流、资金流、信息流、商流的作用,完成厂家很难完成的任务。所以集成灶企业在拥有了自己的综合实力,与经销商达成良好信任的前提下,发展自己好的销售渠道,才会达成预想的结果,也就是集成灶企业的成功。
市场是瞬息万变的,但是好的方法是不会变动的,条条大路通罗马,但是不采取正确的方式,这条路也不见得能走到罗马。以不变的好想法应对市场的变动,以不变应万变,从而达到预期的结果。