做大蛋糕，激发渠道系统动力
渠道是品牌建设的重要组成部分，两者相辅相成。2013年，科大渠道建设主力将放在进军大型3C卖场，像苏宁，国美，当地主流家电卖场，全国大型连锁家居卖场，红星美凯龙，居然之家等。以建材街为龙头，大型卖场为主动力，各大分销商为辅助力进一步细分市场。
如果说渠道是销量的前提，那么市场支持无疑是赢得更大市场份额的筹码。科大从“以客户为中心，立足于市场需求点，营销时间点”出发，拿出全年销售额的15%作为市场物料支持，人员支持之经费所需。以市场人员支持为例：科大将配备经验丰富的专业的市场销售队伍，帮助经销商去做市场的前期活动策划，中期的市场执行，后期的销售跟单服务等，真正做到“一个中心，两个基本点”把科大集成灶市场这块蛋糕做大、做强。
高科技人才的引进，强势网络媒体的融合和强力度的市场支持，我们完全有理由相信：2013羽翼丰满的科大电器将展翅腾飞，呈现一个跨越式的发展。“科技，大不同”科大集成环保灶！
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