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万事兴集成灶三季度总结及四季度营销工作大会圆满成功

2021-10-08 来源:中华集成灶网 作者/编辑:不知名王友 浏览次数:9251 手机访问 使用手机“扫一扫”以下二维码,即可分享本文到“朋友圈”中。万事兴集成灶三季度总结及四季度营销工作大会圆满成功

万事兴集成灶

中华集成灶网】10月6日-7日,万事兴第三季度营销述职暨10月活动启动会在公司总部成功召开!品牌运营副总程雄伟,销售一部二部部长邱英亮、程维民及各大区负责人,全国营销精英齐聚一堂,认真总结分析第三季度取得的傲人业绩并展开了深度的市场交流与全面培训。

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会议首先进行了一个对9月份活动各营销人员的承诺兑现仪式。指标完成精英接受表彰,未达标人员由销售部长带队接受惩罚。

随后,全国各大区销售负责人纷纷汇报了第三季度的业绩完成情况,所负责门店情况进行了分析,对当前存在的问题进行一一分析并给出解决建议,且对接下来第四季度的业绩进行一个全面的规划。

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与会人员积极分享了最新的渠道策略、营销成果,共同探讨第四季度的品牌战略、门店活动等规划方案。大家的讨论热情在会议进程中只增不减,会场呈现一片火热景象。

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会议第二天,财务总监郭总针对前期大家存在的报销问题进行讲解,后期费用报销进行规范。比如对差旅费报销、经销商费用要求及回款注意事项等做了详细的讲解说明。

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招商部部长苏荣军就如何快速招商通过7大点将自己的经验传授给大家。利用好现有的客户资源及身边的人脉,学会APP便捷查询功能扫街,有效增加客户资源。招商工作是重中之重,全员招商也将是第四季度的趋势。

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终端门店是与消费者最近的平台,销售二部部长程维民对门店的实战经验进行了分析。门店布置、导购人员培训、门店软装搭配、促销跟单实战、爆款打造等方面进行讲解,让门店成为一个品牌亮出的窗口,代理商经销商的有效出货平台。

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“不想当将军的士兵不是好兵”!销售一部部长邱英亮激励销售精英们积极完善自身能力,做出业绩成就自己,以区域经理需具备的四大性格要素等方面展开,主要围绕如何提升自己内在修为为主。

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