【中华集成灶网】打铁还需自身硬,无须扬鞭自奋蹄。时刻保持紧迫感,不断加强学习,积极化解危机,适应新常态,是每位门店管理者必须具备的能力。
学习是第一生产力,为强化培恩经销商家人们的管理及营销能力,给终端门店输送优秀店长,创造单店营业额传奇,11月5日—7日,培恩总部商学院特精心策划出一期极具针对性和实用性的特训,通过系统的教学来丰富终端门店店长们的专业知识与技能, 助力各经销商家人从“销售型店长”向“管理型店长”到“全能型店长”不断蜕变成长。
开班篇:勤学苦练 成长蜕变
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每一朵花的绽放,都需要经历一千次的严寒。
当今企业的竞争是科学技术的竞争,是思想文化的竞争,更是人才的竞争。店长作为门店最高的管理者,对门店的经营质量和管理指标负责,理应勤学苦练,带动门店实现蜕变。
此次培恩总部商学院开展第八期金牌店长特训营的初衷,旨在培养各门店店长的综合带店能力,提升门店所在区域的影响力,从而让消费者体验到更好的服务,实现企业与经销商的合作共赢。同时通过店长训练营这个平台,加强各个地区的店长间的沟通与合作,提高学习认知,增强管理经验。
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