我想告诉大家的，什么是大企业？什么是小企业？这个根本区别是什么？我81年大学毕业，83年开始从事厨具行业，几十年的职业生涯中看了不少世界著名的企业领军人物的书，松下幸之助、韦尔奇、乔布斯当然是必看无疑的，我得出一个结论：大小企业的区别不完全是厂房土地，也不完全是市场的占有范围，而是故事，故事多才是大企业，没故事再大的企业也只是个小企业，故事决定着文化，文化奠定了经营的地位，所以故事多才是大企业，这不是我偏面的说法，我是从某一本书上看来的。

浙江杰森厨具确实故事多，《杰森品牌的故事》略见一斑，“DRESSY”在意大利的经历就有非常多的故事，到今天为止他就是一个非常安逸的稳固经营的强势公司，它并没有猛烈地扩张，在中国的杰森也发生了不少的故事，从做中国第一台笼罩型欧式油烟机到一个伟大的翻盖时代已经来临，未来的天空杰森一定要放光芒，一直在行业当中有口碑传颂。

一个品牌的建立并不是一夜标王，或狂轰乱炸的广告可以炸出来，炸出来的品牌是不长久的，因为他连故事都没有，品牌的建立有8个方面：社会认知度、公众美誉度、独特的营销方法、非常有口碑的优秀产品、良好的服务态度、忠诚可靠的员工队伍、团队的敬业精神、非常系统的形象标识。在这样的情况下，时间之积累，文化之沉淀，日久品牌才露出峥嵘，多少年多少年的故事，才堆积成这个品牌的无限风光，马克思说：“世界是物质的，物质是运动的，运动是有规律，规律是可以探索而不能创造的，”所以在创品牌的道路上，没有捷径可以走。

浙江杰森厨具出好几本书，《杰森品牌五大创新理念》、《一生只做一件事——杰森品牌吴伟宏的故事》这几本书的诞生，全国所有新华书店、飞机场、高速公路休息室等地方都可以看到，这是公司一项厚实而有力的也有着持续性的企业品牌文化推广宣传之路，随着时间的流逝它的效果一定会更加凸显出来。

这个时代太需要“本”了，“本”鸡“本”鸭多好吃又多值钱啊，大量贷款和狂轰乱炸的广告那就是化肥和农药或化学饲料，它培育出来的不是有机蔬菜，也不是“本”鸡“本”鸭，有机蔬果和“本”鸡“本”鸭肯定拒绝化肥和农药及化学饲料的。杰森以新浪和腾讯二个微博为网络营销突破口，重在长期、永久和坚持，企业的基本载体是产品，把产品做到极致，不浮躁，把8个方面的工作做仔细，做扎实，才是人间正道。我们的心力就是品牌，必须一贯坚持。当然必要的广告投入也是不可或缺的。

现在社会上品牌很多，各领风骚3~5年的现象也见得太多了，我想做人平平坦坦才是真，做企业也是一样，一贯把产品做到极致，长久永远才是真。杰森在中国也创办了十三年了，虽然风风雨雨有时也水土不服，但杰森这面旗帜通过机制创新一定能更加有蓬勃活力，一定能代代相传，像美国福特公司一样，创始人家族的股份已近零了，福特的汽车还在全世界各国跑。

现在社会上品牌很多，有很多故事、有很多内涵的品牌并不多。