企业的发展离不开千千万万个企业中的人，从管理层到前线员工，只有倾注心血个体才能汇聚成功。浙江厨具有限公司发展至今已有十多年的时间，从杭州到嵊州，从企业初创到初步发展，离不开企业上上下下一起奋斗的日日夜夜。

      “杰森寻找正在寻找成功的人，只要你渴望成功，踏实肯干，杰森都愿意给一个机会”，杰森厨具董事长吴伟宏先生说，“杰森秉承务实的精神，努力做好自己之后让别人发现自己的价值。企业刚创立时，也遇到过很多的困惑和难题，人员管理和人才流失就是其中一个。”

商场如战场，每个个体都有其专业和特长，善于用兵是关键。“3年前有个54岁的老乡来我司荐工，公司拒绝了他，那天正好我碰上：瘦小的个还弯着腰，他说刚到此地不久，因为儿子巳在此地落脚，二老是来和儿子团聚的，想找份工作，我留下了他。让他学装配校门，想不到他不学自通，这几年还带出了不少徒弟，原来他是农村几十年的老木匝”，吴总说，“还有一位40多岁的中年男子，2次来我司荐工，均被拒绝，后来直接打我电话，我问有何特长，他说近1年半在一个五金厂专门钻孔，我留下了他，也专门钻孔。想不到他钻孔质量好速度快钻头报废少。1个月后把他调去学开模具，不到1年是个模具好把手，因为他做过7年农村小木匝”。

       企业的环境和文化同样是影响个体的一个因素，小到影响性格大到影响人生。“当时，我公司有位工作很不错的员工，年轻时多次犯过错，三进三出监狱，是个三进宫，来杰森后多次跳槽也玩起了三进宫，每次出去二个月后又要求回来，我很淡定：爱厂不分先后，来去自由，因为我深知要靠文化留人的。他每次回来都比出去前表现更好，现在已2年多没出去了” ，吴总说，“员工定性不好除他之外，还有一位3年中已换了7个单位。性格还有点孤僻，和其他员工有些矛盾，让他换条流水线矛盾依旧。我让他换了个我直属的检验员岗位，他在检验员岗位非常出色，成了一个骨干人才。3年过去了，他的成绩有目共睹”。

       杰森汇聚了这样一群人，或许他们年轻时犯过错，或许他们在别人眼里不值一提，又或许他们年老“体衰”，但是他们对未来翘首期盼，对成功坚定不移，正如杰森品牌的创立从无到有一样，他们的人生也在开始改变。“任何高校企业都有可能发展成为百强企业，老板是一个例子，我相信杰森也一样是个例子！”从吴总铿锵有力的话语里，我们能看到一个发展中企业的美好未来。