杰森公司是一个以高工艺精技术为起点，着眼于树百年品牌的企业。杰森，是源于意大利的高端品牌，生产研发集成灶产品，以万千家庭带来健康厨房为企业责任。

1999年，受中国家用电器标准化技术委员会的委托，中国家用电器标准化技术委员、时任老板集团副总经理的吴伟宏去欧美国家（意大利行程35天）对厨具行业做专项考察。考察期间，和杰森（JACKSON）一见如故，相见恨晚，对发达国家和发展中国家厨具行业的发展做了非常深刻的交流和论述。从此，吴伟宏先生便于杰森结缘，开始其与中国杰森的漫长之旅。

吴伟宏董事长语录：

 品牌的载体是产品，产品的载体是企业，企业的载体是团队，团队的载体是文化。

 品牌是一种责任。

        蜗牛精神，只要在爬就是给自己留下令生命感动的日子。

做事情最重要的是路要对，只要路对不怕路远。

企业做产品，在设计开发产品之前就要把自己的角色想象成消费者，只有自己认可的产品才能让消费者认可。

吴伟宏董事长寄语：

       在一个企业里，“德”就是企业提倡的价值观念，即对好坏、对错、善恶的判断。能力再强的员工只要不认同企业的价值观，就不是好员工。

在杰森公司，只要你还是某一机构中的一员，就应当抛开任何借口，投入自己的忠诚和责任心。一荣俱荣，一损俱损！将身心彻底融入公司，尽职尽责，处处为公司着想，对投资人承担风险的勇气报以钦佩，理解管理者的压力，那么任何一个老板都会视你为公司的栋梁。

借口是拖延的温床。习惯性的拖延者通常也是制造借口与托辞的专家。他们每当要付出劳动，或要作出抉择时，总会找出一些借口来安慰自己，总想让自己轻松些、舒服些。我相信，对那些做事拖延的人，总有各种各样借口的人，是不可能报以太高的期望的。

机制创新是企业的重中之重：中国国资委今天发文鼓励民间资本投资参与国企改制重组，可以货币、实物等方式出资，通过出资入股、收购股权等形式参与国企的机制创新。浙江杰森厨具也坦言2013机制创新，机制创新是企业发展的源动力。