各商品品牌之间为了打压竞争对手、占领更多市场份额、消化库存等采用的降低产品价格的竞争方式。其主要内部动力有市场拉动、成本推动和技术推动等。

在近几年的价格战中，无论是哪个行业，挑起价格战的企业都得到了不小的好处，有的市场份额大幅上升，确立或稳固了行业龙头老大的位置;有的知名度迅速提高，赢得了消费者倾心，这正是降价策略的魁力所在。技术的、服务的、品牌的竞争是企业致胜的法宝，但这只能满足消费者对产品价值的追求，却无法满足消费者追求实惠的心理，物美还需价廉。以差别化策略进行营销固然能减弱消费者对价格的敏感度，却不能启动一个购买力不足的市场。在彩电业、影碟机业、电脑业，许多企业不是没有技术优势、质量优势和品牌优势，但他们还是不得不加入降价竞争的行列，为市场占有率而战。看来，降价竞争对有的企业是战略决策的需要，对有的企业则是市场环境下的无奈的行动。启动消费，抢夺市场是企业生存的关键，生产的产品难以售出则意味着危机，利润一时没了，来日还可以挣回，市场设了，则等于丢了江山，这才是生命侦关的大事。由此说明，在激烈的竞争环境下，立足于企业的现实，即使在当代发达的营销技术面前，在多种多样的营销策略面前，价格的作用仍不可忽视，价格竞争的环境还没有消失，价格仍是企业掌握的一张竞争王牌。
         
       随着集成电器市场竞争的日趋白日化，现在各个建材市场，各个商家为了冲销量、占市场大打价格战。每隔一段时间，总有一个理由让他们举行各种各样的活动；每到这个时候，活动现场无一例外的都是车水马龙，人山人海，商家似乎真的赚了一个“盆满钵满”，消费者好像捡了一个大便宜。然而，我们的眼睛看到的仅仅是事物的表象，隐藏在事物表象背后的本质才是事实的真相，过度的价格战会让商家、消费者以及行业都很受伤。

　　企业要生存，要发展，就必定需要合理的利润来维持。一味拼低价，能赚一把是一把，追求短期利益忽视长远战略是不利于企业的长期正常发展，然而企业为了配合各种促销活动，又不得不拿出各种特价产品来吸引消费者。这其中的差价只有通过降低成本，降低品质，偷梁换柱等各种方式转嫁出去。在更换原材料，降低品质的情况下，降低打价，用各种劣质材料填塞拼凑，只在一些用肉眼可以看到的部位用好木材替代，甚至玩一些小花招，一部分产品打折，另一部分产品却暗中提价。这样，消费者所期望的价廉物美的产品其实是不存在的，他们认为买到了价廉物美的产品，结果却发现产品质量不像宣传中说的那样好。而且，售后服务、安装服务也没有了，其实，无形中增加了消费成本。最后，受低价思维的影响，整个行业都会兴起一股浮躁之风，没有产品研发的投入，没有产业的创新，没有改善售后服务的努力，企业考虑的是如何降低成本来降低价格，从而占领市场，这样不仅不利于维护消费者的利益，更会导致行业恶性竞争，冲击到那些循规蹈矩，不愿意作假的企业，加速行业混乱，导致整个行业都会处于停滞不前的地步。

商家在适当的时机举行促销活动是必要的，在为自己宣传品牌的同时也给消费者一个“捡便宜”的机会。但如果把这种活动当作惟一的营销手法，周周搞、月月搞，就会损害各方的利益，品牌本身也会在消费者心目中成为低档货的象征，找准市场定位，采取多种营销手段，在保护各方利益不受损失的前提下举行的促销活动才是受大家欢迎的。