近年来，集成灶行业不断发展，集成灶产品成为炙手可热的厨电产品，集成灶企业数量不断增加，集成灶加盟商全面开花，集成灶行业的持续火热，集成灶市场竞争日渐激烈，那么集成灶企业在市场占有一席之地。
前期不可缺少的市场调研
集成灶企业想要抢占市场，还需进行市场调研。充分的市场调研能为集成灶企业获取多方信息，同类竞争企业的市场运作策略、渠道管控能力、经销商实力、产品结构、消费人群、细分市场、各品牌市场占有率等都能有全面的了解。只有准确、实时掌握市场情况，集成灶企业才能准确定位，作出适合自己企业的品牌规划。
集成灶产品要有竞争力
集成灶企业进入新市场，不可避免与同类集成灶品牌正面交战，“狭路相逢，勇者胜”，同台竞技，集成灶企业还需有一技之长。在集成灶市场火热的背景下，产品日趋同质化，集成灶企业为了抢占市场，还需采取差异化产品策略，培养潜在消费人群对该品牌的认知度，不断向市场纵深处渗透，慢慢蚕食强势品牌的市场份额。除此之外，集成灶企业最重要的是增强产品实力，产品是企业生存发展的基石。
选择优质的经销商
集成灶企业开辟新市场，选择销售渠道是关键。经销商与企业利益相捆绑，只有选择优质经销商，才能够为集成灶企业增加销售，培养忠实消费群，扩大企业知名度，而选择劣质经销商，只能适得其反。优质的经销商必须软件硬件兼备。一方面，经销商的经营理念和品牌认可度要与公司经营战略和品牌营销高度一致，另一方面，经销商必须拥有资金实力与仓储物流的能力。优质经销商是集成灶企业发展的助力点。
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