这已经是王总第二次接受我们的采访了，在这次采访中她向我们传达了一个很重要的关键词——造势。人们常说这样一句话，“顺势最易，借势稍难，造势境界最高”，而湖南娄底专卖店在起步之初就选择了最难的那一条路。
2008年10月28日正式开业，王总清清楚楚的记着这个日子。由于整体营销思路不清晰、团队组成不够完善等问题，娄底专卖店走过了一段艰难的日子，而在一次培训中，森歌营销总监崔总“小市场做大营销，大市场就多开店”这句话深深的启发了王总。之后，王总与姚总一起迅速转变营销战略，以高姿态占领大部分市场，并于2016年5月开了第二家专卖店。
我们做的所有努力都是为店面形象造势，王总表示只有客户认同了你才会购买你的产品。森歌产品向来以高端品质享誉业界，面对客户多是中高端消费者。在当时价格战盛行的年代，娄底专卖店依旧坚持维护森歌品牌形象，通过分析同行竞争品牌与自身的优劣势，以及学习吸收融合各类优秀的运营管理知识，强势出击，高调利用当地电视电台、广场车身进行宣传造势;主动联合当地如马可波罗瓷砖、顾家家居等大品牌进行联盟造势，目标直指娄底集成灶行业第一!
2016年娄底专卖店在926活动中拿下108单优秀业绩;2017年森歌312工程采购节，娄底专卖店首先破百并取得128单的傲人成绩。王总在采访最后总结道，“我们占据着森歌品牌优势、产品优势还有现在的店面形象优势，已经做到娄底集成灶行业第一，但我们还会继续造势，因为只有这样我们才能更进一步!”
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