主要是行业好，公司平台好！

集成灶销量几乎每年都在以40%的增速在增长，2020年集成灶销额在整个厨电品类占比已经超过了30%，不仅没有受到疫情的影响，反而逆势增长。很多建材老板都在盯着这个行业，再加上板川经过十年沉淀的行业地位，才成为了我们今天的成绩。

实我也没做什么

总结一下，主要是以下几个方面吧：

1、电燃技术发布的加持。自1月10日我们发布电燃技术之后，咨询量猛增。可能很多人都不知道，中国是天然气进口大国，天然气是不可再生能源，将来会成为全球能源危机。电力作为可再生能源，我们的发电方式也越来越多，板川在这个时候推出电燃灶，即解决了能源稀缺的问题，同时也彻底解决了普通燃气灶使用带来的各种安全隐患。电燃灶可以说是让板川安全集成灶更安全。

2、品牌实力确实摆在这里了，板川在创立之初，就坚定了国际化的品牌路线，2015年成为米兰世博会KIP馆指定集成灶品牌；2019年德国前总统武尔夫亲临板川，同年又与奥克兰大学签署战略合作协议，共同成立技术研究院。2021年联合网易等权威机构发布安全白皮书，并跟消防、安检等部门合作，举办安全公益活动，做大安全厨房理念，极大提升了板川的社会美誉度。

十年间我们荣获了321项荣誉、118项专利。

3、产品就更不用说了，这个是企业的立足之本，是最基础的竞争力。再加上品类齐全，不论是客单值还是坪效，我们都有优势。

4、另外最让我感觉踏实，安心的就是板川的帮扶团队，不仅个个出身不凡，能力超群，并且把帮扶真正的落到实处。从最初，引导加盟商改变传统坐商思路，从杂货铺到专卖店，从夫妻店到专业团队；现在我们更是把数字化、标准化、工具化引进到日常管理中，让代理商通过一部手机，就轻松实现客户的售前售中售后系列服务。

每当看到当初招进来的经销商赚钱后开心的样子，看到他们换了豪车，买了商铺，跑过来跟我说，感谢我当初帮助他们做了正确的决定，内心的满足是不言而喻的。

第一点需要让员工认同企业的价值和文化。员工认同企业文化，可增强企业的凝聚力。

第二点我们团队所有人的方向都是一致的，那就是让加盟商赚钱，客户至上。我们重视运营、建立帮扶，用心服务客户是我们的宗旨。

最有成就感的，前面也有提过，就是看到招来的经销商，通过我们集成灶项目，我们板川品牌，生活的更富足美满。

记得曾经有个经销商，当时和我们合作后，开完店手头只剩下4千块钱，当时我就暗下决心，一定要让他做好。加盟了以后，我们运营团队帮他做活动做帮扶，开业当天就卖了46台机器，毛利大概有18万左右，半年以后，基本上月销量都保持在30台左右，毛利12万左右。

能为合作伙伴创造价值，是让我最开心的事情。