【中华集成灶网】自新型冠状病毒爆发以来，疫情肆意蔓延，确诊病例不断增加，影响范围之广，已经超过了当年的SARS。疫情的险峻，让全国陷入低迷状态，更让经济呈半瘫痪状态。为了减少聚集性疫情的发生，各大企业的复工时间一延再延，对企业产生了不小的压力。疫情势头丝毫不减，拐点到来却仍需时日，各大厨电企业又是如何应对?基于此，中华集成灶网(www.jcz001.com)特别线上专访尼泰集成灶营销总监钱长旭先生，分享尼泰打响疫情保卫战的重要举措，与各大厨电企业共同群策群力，携手抗击疫情!

【中华集成灶网】：能简单介绍一下尼泰针对当前疫情所做的防御措施吗?

【尼泰钱总】：针对疫情，公司第一时间组织进行线上会议，研究重要决策和落地部署，从公司现阶段发展以及员工的安全出发，对员工进行慰问抚慰急躁情绪以及提供充足的防疫物资，坚决做到戴口罩、勤洗手、多通风，厂区内做好日常消毒、清洁，配合政策政策，携手抗击疫情。

【中华集成灶网】：复工在即，尼泰的复工计划和外地返潮员工是如何安排的呢?

【尼泰钱总】：目前为止，公司积极响应政府政策，全体成员启动线上办公，积极推进线上业务板块为第一季度做准备;对于本地员工将陆续复工。

【中华集成灶网】：针对此次疫情，尼泰对于经销商重拾信心有哪些帮扶策略呢?

【尼泰钱总】：疫情当前，早在春节期间总部就开始全面线上引导经销商的工作重心，利用疫情期间开展辅导工作，一边树立经销商的信心，一边组织以及推动线上销售工作。疫情之下消费不是没有，而是延迟，在迟来的消费浪潮来临前，我们将携同经销商练好内功，提升团队组织力、客户服务能力等。

【中华集成灶网】：此次疫情爆发后线上宣传推广显得尤为重要，您认为品牌线上宣传的侧重点在哪里?

【尼泰钱总】：疫情对线下的宣传和销售带来了巨大的影响，未来的营销重心更多的会放在网络营销推广，加大网络营销的总体投入。通过与抖音、快手之类的短视频、直播媒体等流量平台的合作，去引导精准客户，并展开线上线下的融合营销，紧跟当下数字化时代的趋势，努力实现品牌流量最大化。

【中华集成灶网】：此次疫情的影响对于尼泰在营销模式的创新和建设上有哪些启发?

【尼泰钱总】：推动消费者喜闻乐见的短视频模式，将营销和渠道的边界模糊化，打造线上线下融合的无界零售，让消费者不受环境和时间的影响，线上线下随时购物。

【中华集成灶网】：您如何看待此次疫情给尼泰带来的“危”与“机”?

【尼泰钱总】：企业资金流紧张带来的运营压力;复工时间相应延后，对订单影响大;线下门店无法正常开展业务，存在太多不稳定性等。与此同时餐饮业的冷淡也带来了新的机会，疫情期间广大消费者培养厨房做饭的习惯，进一步刺激了集成灶的消费，而且受疫情影响，消费者对于消毒卫生的重视提升到了前所未有的高度，消毒柜、洗碗机等类目将会有效解决用户餐具消毒问题，而尼泰品牌一直致力于为消费者带来绿色健康的厨房生活，产品受到一致好评，公司和经销商一起厚积薄发，抓住这一波红利是现阶段的规划重点。