【中华集成灶网】在房产调控、限购、原材料价格上涨等外力的作用下，加之集成灶行业赛道拥挤——资深集成灶企业的扎根、综合性大家电品牌切入，传统厨电企业挤入、还有OEM企业转型，乃至还有其他行业的跨界而来，许多品牌已经出现相继的收益滑坡，面临严峻的挑战。在市场逐渐低迷的当下，最早进入集成灶行业的优格厨电以3大“转变”华丽转身，再次引领了行业颠覆和变革。

转变一：深耕细作，不断升级优化集成灶

在消费信息愈发杂乱的当下，消费者逐渐形成了更有思考，更个性化的消费特点。集成灶，不再只是烟灶和下柜的集成，而将走向集精、集准，走向高效。从品类细分开始，做产品结构的升级，将消费者的需求精细化，将产品的功能多样化，以期在这个精准行业杀出重围。从智能化入手，有效利用新材料，结合数千次的体验模拟，以满足消费者的极致化体验需求，不断强化产品功能。让设计和外观匹配当下的审美，在经典的基础上做到个性化。从优格拥有第一批客户到现在已经10年，10年前的客户所处的环境，所接触的文化信息，和当下是有很大的差异的。优格设计师告诉我们：优格想要做的是10年后回过来看今天的设计，依然适合，依然历久弥新。因为以优格的技术和服务，优格制造在10年后也依旧能为家庭服务。

转变二：积极转型，向全屋定制拓展

布局橱柜、乃至新兴厨电，是优格近几年的一项大工程。依托卡森集团家居制造的实力，扩充产品品类，提升优格的产品配套率。从橱柜这一细分种类出发立足全屋定制领域，让消费者感受到一站式配套服务的便利，稳步推出优格的其他品类产品，扩大资源的露出，以此来增加经销商利润、提升单店效率、抬升产品档次，进而拉高优格在市场竞争中占位切位的品牌格局。

转变三：快速推进，实现全渠道变革

由产品作为牵引，快速推进全渠道变革是集成灶行业的发展趋势。优格作为是集成灶企业中积极转型做房地产集采工程渠道的典型代表，已经初见成果。除了主营的建材专卖店以外，优格正在向KA卖场、工程市场渗透。联营模式作为优格全屋定制的补充力量，也已成为优格正在实施的市场打法。而这一市场思维的可行性的已被优格的老挝工程所验证。目前，优格全屋工程在老挝已覆盖精装房全屋定制，酒店公寓办公家具等，老挝太阳纸业422套酒店式公寓全屋衣柜，电视柜，书桌，床头柜，玄关柜，鞋柜，会议桌椅全部采用优格定制!从家具单品，到全屋家居整体解决方案服务;从国内，到国际。优格始终如一专注消费者需求，不断融合自身及市场优势，将优质的产品和服务渗透到消费者的多场景生活中，面对刚刚展开的全球家居市场新局面，优格加紧步伐开拓国外市场渠道，无疑是顺应“一带一路”国家战略布局，为世界输出“优格制造”。

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