【中华集成灶网】9月16日，浙江德普电器有限公司集成灶新厂区6S精细化生产管理项目启动大会在嵊州厂部隆重召开。此次对生产的各项管理制度做了全新的标准与要求，旨在提升车间标准化管理水平。
德普集团董事长李奎先生、德普电器副总经理何灿先生、6s项目指导老师刘老师等携生产部、品质部、技术部、营销部、市场部、售后部等各部门负责人参加了此次会议。
今天，正式被任命为德普电器副总经理的何灿先生将作为此次6S精细化管理项目总指挥，会上也进行了精彩发言，表达了公司对6S项目的期许，并做出表率，将全力支持和带领6S项目工作保质保量的完成。
此次负责德普集成灶新厂区6S精细化生产管理项目执行的刘老师也为现场的所有人员讲述6S的完成理念、操作流程以及注意事项，让每个人从根本上，能够理解6S精细化管理，将为德普带来的全新改变!
会议最后，全体员工对推进6S精细化生产管理项目进行宣誓，将带领各自团队以身作则，精诚合作，努力拼搏，不找借口!确保达成各自目标!并且全体成员在现场都签署了军令状!
在德普集团董事长李奎先生的率领下，德普凯信已经从电商逐渐发展成高端新零售集成灶品牌领头羊，无论是产品制造、电商运营、智能研发、品牌运营等，都在集成灶行业有着举足轻重的地位!此次6S精细化管理项目的启动，是德普凯信迈向全新高度的一次开始!
对于德普凯信来讲，6S是一种态度，想到的事情做到，把做的事情做好，是执行力的基本要求，通过6S的落地执行，从而形成具有高效执行力的德普企业文化。
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