【中华集成灶网】2020年，集成灶行业几经波折之后，已然逐渐回归繁荣，也就此展开更为激烈的市场竞争。如何在现有基础上实现突破，如何以更好的姿态走向未来，让我们走近厨电品牌，探索品质之源。中华集成灶网（www.jcz001.com）特别专访奥帅集成灶营销总监程瑞鹏先生，带您一起了解品牌的台前幕后。

奥帅集成灶营销总监程瑞鹏
 

【中华集成灶网】：程总您好，能否为我们描述一下，您是如何进入集成灶圈子的？

【奥帅程总】：2013年本科毕业后，从事三年基础玻璃行业；2016年初，一个不着边际的想法，想到浙江来看看，在浙江玩了十天左右，随后产生呆在浙江工作的想法，就盲目的投递简历进入了一个我自己都不懂的厨电行业。直到上班一段时间，才真正知道“什么是集成灶”，不知道是否幸运，就这样在厨电行业完成了孔子讲的“三十而立”。

【中华集成灶网】：集成灶行业品牌林立，您最后选择留在奥帅的原因是什么？

【奥帅程总】：第一，被奥帅全品类的研发实力和制造实力深深打动;第二，被奥帅20多年的厨电行业发展历程深深吸引;第三，被奥帅总经理任超任总的朴实、真诚深深感动;第四，自己要想到一个新的平台，去尝试自己的想法。

【中华集成灶网】：出于对奥帅的深入了解，您能为我们描述一下奥帅的发展历程吗？

【奥帅程总】：奥帅这家公司呢，到今年为止已经有26年的历史。

它是1994年开始生产消毒柜;到1998年开始进军我们的烟机和灶具;在2000年，注册了奥帅这个商标。然后，我们2005年开始就是大幅度的投入做自己的品牌，到2011年我们签约李小冉，然后进行大范围的投放。2013年再次签约李小冉，然后完成了我们代言人的二次续签。2016年进行了第三次的续签，2018年进行了第四次的续约。

在这过程中我们也获得了诸多的荣誉，包括三项国内外的设计大奖，以及连续多年获得行业内的“十大品牌”，以及灶具“十大品牌”和集成灶“十大品牌”。同时，我们还是行业标准的起草单位，不仅是集成水槽行业标准的起草单位，也是集成灶行业标准的起草单位，也是我们浙江燃气具协会嵊州燃气具协会连续多年的理事单位。

【中华集成灶网】：一路走来，步履稳健，我们看到了奥帅的成长，那么如今，奥帅又有着怎样的品牌规划？

【奥帅程总】：在厨电消费链上的品牌商、经销商、分销商和消费者四个环节,一个都不能少，我们奥帅会一如既往的加大品牌投入、加大经销商、分销商帮扶、加强消费者服务，做好“三加”。今年疫情影响，“危则思变”这四个字更是让我们如履薄冰，帮扶经销商就是帮扶品牌商自己，服务消费者就是在服务我们的经销商。奥帅股份也是基于打造“命运共同体”。打造经销商“A+”计划以提升在终端市场的竞争力.建设线上门店移动商城、加强线上线下双轨营销投入、提供新零售技能培训、如何成为当地厨电“霸主”等项目,尽快形成完善可落地的可持续运营系统,不断增强奥帅在市场的竞争力和美誉度。

【中华集成灶网】：关于未来的行业市场，您又有怎样的见解呢？

【奥帅程总】：第一， 集成灶产品经过十几年的不断革新，目前功能已较为完善，设计成熟，相比传统烟灶消特点突出，产品力较强;集成灶具有除油烟效率高、节省空间、颜值担当、多功能集成的优点，同时集成灶烟机部分内腔清洗问题也有了更好的解决，这也是受广泛关注和消费者欢迎的根本原因;

第二，集成灶需求目前主要来自三四线城市。2017年以来三四线及以下城市商品房住宅面积增速远高于一二线城市，受房地产调控影响较小，这也对集成灶市场发展形成有力支撑;

第三，传统电器行业乘势入场，集成灶原有品牌持续加码。亦是对于未来市场充满信心的明证。

【中华集成灶网】：从个人经历到品牌历程，再到品牌规划和市场行情，我们有幸听闻程总为我们描述，在此，我们再次感谢程总接受我们的采访，也期待奥帅能够争得更为辉煌的未来，谢谢！