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志高集成灶李兴浩:增强需求管理的专业能力

2018-07-01   来源:中华集成灶网   作者/编辑:顾西凉       浏览次数:815 手机浏览或分享手机扫一扫二维码浏览或分享朋友圈志高集成灶李兴浩:增强需求管理的专业能力

做好需求管理极为重要!我们只要紧紧抓住需求管理这根线,帮助团队成员提高认识、找准路径、创新方法、提升效率,就一定能由内而外地激发团队的创造事业的热情和成就事业的能力!

人类对所从事领域的喜好程度及持久度,往往会决定在该领域取得成就的大小与高低。按照马斯洛的需求层次理论由低到高排序,分别为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。

志高集成灶李兴浩:增强需求管理的专业能力

到了企业的团队建设与管理当中,前面第一项和第二项属于最起码的需求,第三项属于顺利融入团队、合作提升能力以及扩大人脉圈的必须需求,第四项属于希望得到上级及同事高度认可的升级需求,第五项属于自由发挥才华、自由创造价值、自由实现梦想的需求。作为各经营单位负责人,一定要认真做好五项需求的个性安排与精准管理,为团队成员做好科学建议及思想牵引。大家要记住,需求是人类欲望达成的精确目标,欲望是人类开启内藏潜力的无上钥匙。欲望越强烈,需求越明确,动力越充沛,行动越有效,结果越理想。当然,如果不能正确点燃团队成员欲望,那么,需求就会不切实际,动力就会陷入歧途,行动必走捷径,结果肯定投机。

由此可见,做好需求管理极为重要!我们只要紧紧抓住需求管理这根线,帮助团队成员提高认识、找准路径、创新方法、提升效率,就一定能由内而外地激发团队的创造事业的热情和成就事业的能力!

特别提示:不懂得需求管理,就不懂得团队建设和团队管理。需求不是洪水猛兽(不要怕团队成员有高远目标,要怕团队成员不愿意快速付诸行动),而是一把由内而外点燃创造激情与卓越行动力的好钥匙!打开团队成员的丰富内心世界,释放团队成员创造事业的才能,开启共同迈向追求成功的阳光大道!加油!

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