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欧板集成灶销售人都是这样的想法

2018-05-16   来源:中华集成灶网   作者/编辑:阿杜       浏览次数:566 手机浏览或分享手机扫一扫二维码浏览或分享朋友圈欧板集成灶销售人都是这样的想法

每次活动对于区域无非是一场成绩测验,活动结束,成绩出来,都各有差异,努力认真的门店,不会考的太差。每次活动都让门店有这种意识,孰优孰差,看结果。形成区域内部PK机制,进而对门店施压,优胜劣汰! 活动需要总结,针对结束的活动,让门店详细的梳理,以纸质形式进行存档重视,活动才能更快进步成功!

每次活动对于区域无非是一场成绩测验,活动结束,成绩出来,都各有差异,努力认真的门店,不会考的太差。每次活动都让门店有这种意识,孰优孰差,看结果。形成区域内部PK机制,进而对门店施压,优胜劣汰!

欧板集成灶销售人都是这样的想法

活动需要总结,针对结束的活动,让门店详细的梳理,以纸质形式进行存档重视,活动才能更快进步成功!

通过联盟砍价活动,一次次的上台很能得到锻炼成长,逼着自己顶着压力做一些事情,让自己要喜欢上砍价的舞台,砍价师会后的总结小会,潮邦得到很好的肯定。

像门店第一次做这样的联盟,不要预想结果如何,每个环节务必让其严格认真对待,才能有所学习,才能有更好的结果。也让门店从第一次到多次,慢慢的成熟独立,提高门店自主运营能力。

联盟砍价会,内购会,家博会等等,成功的关键在于活动执行力,前期邀约。当然现在的活动形式,必须不断升级创新才能有更好的结果,就像现在砍价会的逐渐疲软,套路需不断升级,才能更好的赢得市场。

门店施压,即使产生短期矛盾,逼着做大动作!逐渐改变整体管理思路,要么让其活起来,要么优化经销商,择大商!

新商是区域增量很重要的发力点,目前点比较多,尽可能避免出现抱怨,引导新店更好的运作。并引导片区经销商的日常沟通,和互相学习帮助。形成良好区域氛围。

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